【质量月】关于参加2024年中央企业全面质量管理知识竞赛的邀请~

科技   2024-09-25 22:16   广东  




依据国务院国资委《关于统一组织开展中央企业全面质量管理知识竞赛的通知》和《2024年太平岭核电基地质量月活动方案 》要求,中央企业全体员工需参与“2024年中央企业全面质量管理知识竞赛”活动。


惠州公司组织基地全体员工参与全面质量管理知识竞赛活动,活动方式为线上答题,并鼓励惠州公司员工达成参与率、得分率“双百”目标。可通过微信扫描下方二维码进入“答题系统”,注册登录后,选择本人所在单位,即可开始答题。



为强化全体员工对全面质量管理知识的认识与理解,营造浓厚质量文化氛围,现对全面质量管理理论知识进行科普分享,大家一起来看看吧~



全面质量管理

全面质量管理(Total Quality Management,TQM)是一种综合性的管理理念和方法,旨在通过全员参与、全过程控制和持续改进,实现产品或服务质量的不断提升,以满足客户需求并增强企业竞争力。



一、核心概念
01
质量

• 质量不仅仅是产品或服务的符合标准程度,更是满足客户需求和期望的程度。它包括产品的性能、可靠性、安全性、耐用性等多个方面。


• 质量是企业生存和发展的基础,是企业核心竞争力的重要组成部分。

02
全员参与

• 全面质量管理强调企业中的每一个人都对质量负有责任。从高层领导到基层员工,都应该积极参与质量管理活动,共同为提高质量而努力。


• 全员参与可以充分发挥员工的积极性和创造性,提高员工的质量意识和责任感,从而实现质量的持续改进。

03
全过程控制

• 全面质量管理要求对产品或服务的整个生命周期进行质量控制,包括设计、采购、生产、销售和售后服务等各个环节。


• 通过对全过程的质量控制,可以及时发现和解决质量问题,确保产品或服务的质量稳定可靠。

04
持续改进

• 持续改进是全面质量管理的核心思想之一。企业应该不断地寻求改进的机会,通过采用先进的质量管理方法和技术,不断提高产品或服务的质量水平。


• 持续改进可以使企业保持竞争优势,适应市场变化和客户需求的不断变化。


二、实施步骤
01
建立质量方针和目标

• 企业应该明确自己的质量方针和目标,为质量管理活动提供指导和方向。


• 质量方针应该体现企业的质量理念和价值观,质量目标应该具体、可衡量、可实现、具有挑战性。

02
建立质量管理体系

• 企业应该建立完善的质量管理体系,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。


• 质量管理体系应该涵盖企业的各个部门和环节,确保质量管理活动的规范化和标准化。

03
开展质量教育培训

• 企业应该对员工进行质量教育培训,提高员工的质量意识和技能水平。


• 质量教育培训可以包括质量理念、质量管理方法、质量工具的使用等方面的内容。

04
实施质量控制

• 企业应该采用各种质量控制方法和技术,对产品或服务的质量进行控制。


• 质量控制可以包括原材料检验、过程检验、成品检验等环节,确保产品或服务符合质量标准。

05
开展质量改进活动

• 企业应该不断地开展质量改进活动,寻求改进的机会,提高产品或服务的质量水平。


• 质量改进活动可以包括质量问题的分析和解决、质量管理方法的创新和应用等方面的内容。

06
进行质量审核和评估

• 企业应该定期对质量管理体系进行审核和评估,确保质量管理体系的有效性和持续改进。


• 质量审核和评估可以包括内部审核、外部审核、管理评审等环节,发现问题及时进行整改。


三、方法和工具
01
统计过程控制(SPC)

• SPC 是一种通过对生产过程中的数据进行统计分析,来控制产品质量的方法。


• SPC 可以帮助企业及时发现生产过程中的异常波动,采取措施进行调整,确保产品质量的稳定。

02
六西格玛管理

•六西格玛管理是一种以数据为基础,通过减少过程中的变异和缺陷,提高产品或服务质量的方法。


•六西格玛管理可以帮助企业降低成本、提高效率、增强竞争力。

03
质量功能展开(QFD)

•QFD是一种将客户需求转化为产品或服务设计要求的方法。


•QFD可以帮助企业确保产品或服务的设计满足客户需求,提高客户满意度。

04
故障模式和影响分析(FMEA)

•FMEA是一种对产品或服务可能出现的故障模式进行分析和评估,采取措施进行预防的方法。


•FMEA可以帮助企业提高产品或服务的可靠性和安全性。


四、重要意义
01
提高产品或服务质量

•全面质量管理可以帮助企业提高产品或服务的质量水平,满足客户需求和期望,增强客户满意度。


•高质量的产品或服务可以提高企业的市场竞争力,为企业带来更多的商业机会和利润。

02
降低成本

•全面质量管理可以帮助企业降低产品或服务的成本,提高生产效率,减少废品和返工率。


•降低成本可以提高企业的盈利能力,增强企业的竞争力。

03
增强企业竞争力

•全面质量管理可以帮助企业提高产品或服务的质量水平,降低成本,增强企业的竞争力。


•竞争力强的企业可以在市场竞争中占据优势地位,实现可持续发展。

04
提高员工素质

•全面质量管理可以帮助企业提高员工的质量意识和技能水平,增强员工的责任感和使命感。


•高素质的员工可以为企业的发展提供有力的支持。


五、实施全面质量管理的必要性


一、核电行业实施全面质量管理的必要性

01
安全至上

•核电行业对安全的要求极高。全面质量管理可以确保核设施的设计、建设、运行和维护各个环节都严格遵循安全标准,降低安全风险。


•通过全员参与质量控制,对可能影响安全的因素进行及时识别和处理,保障核电站的稳定运行和周边环境及公众的安全。

02
复杂的技术与系统

•核电站涉及复杂的核物理、热工水力、电气、机械等多学科技术,以及庞大的系统和设备。全面质量管理有助于对这些复杂系统进行精细化管理,提高设备的可靠性和系统的稳定性。


•从设备的选型、采购到安装调试,再到日常运行维护,全过程的质量控制可以确保各个环节都符合高质量标准,减少因设备故障或系统异常导致的停机和事故。

03
 严格的法规与监管要求

•核电行业受到严格的法规和监管约束。全面质量管理可以帮助核电公司更好地满足这些要求,确保企业的合规运营。


•通过建立完善的质量管理体系,对法规和监管要求进行深入解读和贯彻落实,提高企业的风险管理能力。

二、全面质量管理是一种先进的管理理念和方法,它可以帮助企业提高产品或服务的质量水平,降低成本,增强企业竞争力,实现可持续发展。企业应该积极推行全面质量管理,不断提高自身的质量管理水平。


来源:质保部

责编:罗锦婷
二审:黄凌巧  三审:杨阳 赖远志 杨文远 王琰


惠众核谐
中广核惠州核电有限公司公众沟通公众号
 最新文章