1月6日，中建六局召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨七届五次职代会。会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径为引领，以高质量发展为核心，以中央巡视常态化整改和进一步全面深化改革为主线，锚定集团“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务和打造“高、大、优、强、亮”新六局目标，持续深化与中建丝路战略性协同联动，把好“功能突出、产品卓越、价值创造、创新领先、治理现代、党建引领”六个着力点，着力提高核心竞争力，奋力争当集团提质增效主力军、排头兵。
会后，工程局上下反响强烈，各单位结合实际，积极贯彻落实，快跟蓝宝一起来看！
土木公司党委书记、董事长杨杰
本次会议进一步统一思想、凝聚共识、催人奋进。新的一年，土木公司持续将党的领导全面融入企业治理，聚焦工程局“功能突出、产品卓越、价值创造、创新领先、治理现代、党建引领”六个着力点真抓实干，牢牢把握公司“客户至上 质量第一”的工作总基调，树立全员全业务链质量意识。聚焦核心优势，推动高质量市场开拓。聚焦精益建造，推动高品质履约能力。聚焦价值创造，推动高质量扩能增效。聚焦动能驱动，推动高质量发展韧性。在着力锻长板、补短板、育新板中提升价值创造水平和管理效能，筑牢新质生产力发展基石，争当工程局提质增效主力军、排头兵。
一建公司党委书记、董事长汤长征
新蓝图振奋人心，新征程催人奋进，本次会议为我们做好2025年工作指明了方向。一建公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径为引领，认真贯彻局工作会议精神，纵深推进战略性协同联动，以高质量党建引领保障企业高质量发展，立足西北，做实属地深耕，不断深化企业改革、提升精益管理、强化价值创造、推动科技创新，攻坚年度任务，实现“十四五”规划圆满收官，为实现“十五五”规划良好开局打牢基础，以更高的政治站位、更好的发展状态、更佳的拼搏状态，为打造“高、大、优、强、亮”新六局贡献更大力量。
七建公司 党委书记、董事长张晓刚
此次会议举旗定向、谋篇布局、站位高远，总结2024年发展成绩，为2025年高质量发展指明方向。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2025年，七建公司将坚决贯彻会议精神，围绕集团“七大任务”，聚焦工程局“功能突出、产品卓越、价值创造、创新领先、治理现代、党建引领”六个着力点，深化作风建设成效，夯实基础管理，推进融合发展，以高质量党建引领保障高质量发展，深化落实战略性协同联动部署，深度服务和融入成渝地区双城经济圈建设，在基础设施、城市更新、新能源、绿色建造等领域争取更大突破，在新征程中展现新作为，为工程局高质量发展贡献更大力量。
投资公司党委书记、董事长齐世周
此次会议全面总结了工程局2024年的喜人成绩，明确制定了2025年的发展目标，路径规划科学可靠，保障措施精准有力，振奋人心、催人奋进。新的一年，投资公司将深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神、中央经济工作会议精神，认真落实集团和工程局党的建设工作会议和年度工作会议的各项部署，进一步完善法人治理体系，全力推动市场拓展，奋力攻坚风险防控，勇于担当、攻坚克难，高质量完成年度任务目标，为加快建设“高、大、优、强、亮”新六局贡献力量。
设计公司执行董事、总经理高璞
本次会议全面总结工程局2024年发展成果，部署2025年重点工作任务，为企业高质量发展强信心、定方向、明路径。2025年，设计公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻会议精神，扎实推进集团“七大任务”和打造新六局目标，纵深推进中建六局与中建丝路战略性协同联动发展，重点抓好科技创新、人才培养与EPC设计和设计管理能力提升，充分挖掘海外市场，培育新动能，持续增强服务主业的能力，提升品质履约，以只争朝夕、奋楫笃行的干劲，为加快打造“高、大、优、强、亮”新六局贡献更大力量。
二建公司党委书记、董事长王晓东
本次会议务实谋远，凝气聚势，为2025年各项工作明确目标，催人奋进。二建公司将持续深化改革，务求创新实效，着眼市场规模、营销品质多方发力，积极探索多元化运营路径。持续塑强支柱产业，在高端房建、基础设施等领域持续发力。充分发挥专业优势，依托装饰版块深厚底蕴，在深化设计、绿色装饰等版块发力，做实装饰全产业链优势。积极拓展新领域、新赛道，加快在能源电力、节能环保等战新产业领域开拓进度，扩大战新产业市场份额，打造新增长极。蓝图绘就，号角吹响，公司将持续锚定主责主业，塑强价值创造能力，在工程局跨越式发展的新征程上展现新作为。
五建公司党委书记、董事长李松
本次会议鼓舞士气、凝聚力量。五建公司将全面聚焦落实集团“七大任务”、工程局“六个着力点”各项部署要求，牢记王瑾董事长调研五建公司时的殷殷嘱托，以踏实之“干”履光荣之“责”，精准对接区域协调发展需求，积极抢抓新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈等发展机遇，全力打好属地深耕“攻坚战”，提升区域市场首位度。坚持强化党建引领，以建设“好房子”为目标，聚焦“法人管项目”，强化穿透式管理，推动项目履约从“均质化”转向“均优化”，用品质铸品牌，以质量换增量，更好满足人民群众对美好生活的向往，为全面打造“高、大、优、强、亮”新六局贡献更大力量。
八建公司党委书记、董事长赵光远
本次会议总结成绩鼓舞人心、部署谋划催人奋进，为工程局坚决当好中建集团提质增效主力军和排头兵擘画了新蓝图。一年以来，工程局“稳中向上、快中提质”的高质量发展势头更加强劲，全体六局人实现了从树立信心到坚定信心再到树立雄心的重大转变。2025年，八建公司将持续贯彻新发展理念，深入践行集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径，聚焦集团“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，深入落实战略性协同联动部署，以高质量发展的实绩实效推动“十四五”圆满收官，为加快打造“高、大、优、强、亮”新六局贡献更大力量。
总承包公司党委书记、执行董事（主持工作）代连水
本次会议务实谋远、催人奋进，全面总结工程局2024年改革发展成绩，部署2025年重点任务，为我们2025年工作指明方向。总承包公司将认真学习贯彻会议精神，锚定集团“一创五强”战略目标，践行“一六六”战略路径，聚焦集团“七大任务”，牢牢扭住工程局“六个着力点”，深入落实协同联动部署，聚焦京津冀和山东核心市场，精准优化市场布局，持续完善业务结构，奋力推进高端营销；坚持高质量党建引领，塑强体系，统筹推进“基础管理、市场攻坚、科技支撑、价值创造、风险管控”等重点任务，乘势而上，稳中求进，为打造“高、大、优、强、亮”新六局贡献更大力量。
责编：周 亮，王想兰
校对：苗徐豪，杨玖霖
审核：杜三聪
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素材来源：局党建工作部，土木公司，一建公司，七建公司，投资公司，设计公司公司，二建公司，五建公司，八建公司，总承包公司
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