安全生产不仅是企业的责任
更是每一位员工生命财产安全的保障
如何有效杜绝准备不充分、员工精神状态不佳、
设备故障运行、安全管理不到位等问题
引发的生产安全事故？
今天
让我们一起来学习
2024年开工第一课
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节后复工复产阶段历来是安全生产关键期、事故易发期。
一些生产设备停产后重新启动，或改变生产节奏，容易发生机械故障；
部分员工节后思想松懈，安全生产意识弱化，很容易发生意外事故；
加上个别企业赶工期、抢进度极易带“病”生产，从而导致生产安全事故发生。
人的因素——假期综合征：疲惫、睡眠紊乱、情感失调、恐惧上班（心理异常→人的不安全行为）
物的因素——设备隐患：设备长期停用后故障率上升，检维修、重新开车等高风险作业频繁，节前节后现场联接不到位……
环境因素——环境不良：雨雪冰冻气象灾害，导致安全风险增大……
管理因素——管理缺陷：抢抓“开门红”心态普遍、赶工现象突出、节假日大修、维护变更未及时告知、审批程序和安全管控措施未严格落实、隐患排查治理不到位……
防止注意力不集中、溜号、情绪不稳定等造成事故。
务必要做好安全培训和技术交底，重点进行检查。
对一些岗位变动人员或是岗位设置变动重点关注和检查。
停用设备再次启用时，要做好检查，履行好程序，做好防护。
检修作业一直是高风险、事故多发作业，应予以高度关注。
要对作业环境安全进行确认。
◆人员精神状态归位
◆安全设施措施归位
◆风险辨识管控归位
◆隐患排查治理归位
◆全员安全责任归位
●制定一个复工复产方案
●部署一次全面安全自查自纠
●开展一次同堂听课
●组织一次安全专题班前会
●实行每一次高危作业必须安全条件双审
●制定一套应急处置方案
■查思想状态，掌握员工的思想、情绪，有序疏解和调整；
■查培训交底，对上岗前的安全培训情况和技术交底情况进行重点检查；
■查安全措施，检查各项安全措施的落实情况和整改情况；
■查安全记录，对各部门、各岗位执行安全工作的记录档案进行检查，把控程序执行；
■查违章行为，对作业现场各类“三违”行为进行检查和纠正；
■查危险作业，包括作业前准备（危害识别、制定作业方案、人员教育培训、工具设施齐全好用、环境达到作业条件），作业中管理（持证持票、人员防护、现场监护、应急响应），作业后清理（现场恢复、工具设施撤离现场、杂物清理）；
■查外包管理，作业前检查承包商的相应资质，必须资质齐全并符合有关要求；必须签订安全协议，明确双方的权利和义务。
1
风险
从过节状态进入紧张工作状态，人员工作量增加、情绪不稳定、注意力不集中，极易出现违章作业、违规操作的情况。
对策
关注从业人员的身体、心理状况和行为习惯，调整状态满足生产要求再上岗。按照劳动定员合理配置一线员工，人员确实配置不到位的，应调整生产计划使得和人员相互适应。安全管理相关人员必须到岗到位，非持证人员严禁进行特种作业和特殊作业。
2
风险
企业关键岗位人员不能准时返岗，检维修、动火、有限空间、工程分包作业等外包作业队伍不能提供及时保障；原辅材料、配套产品不能及时保障；产品不能够顺利外运，导致生产组织混乱。
对策
根据复工复产时序进度安排，提前开展人员、物资等工作准备，特别是要加强关键人员到岗、外包队伍确认、上下游企业协调等工作，存在突出问题及时向相关行业主管部门报告，确保满足复工复产要求。
3
风险
对策
4
风险
各类车辆、装置、设备、设施、工具、安全系统、特种设备等因停运停用较久，维护保养不到位，可能存在安全附件损坏或故障、监测报警设备不正常等问题；检维修作业、试机、试生产不规范，特别是涉及动火、有限空间、检维修以及高处作业等风险高。同时，一些处于闭环管理的在产企业设施设备，由于生产任务重导致本该大修、检修的设施设备，未能及时得到维修保养。
对策
全面开展各类车辆、装置、设备、设施、工具、安全监控系统、特种设备检修维保，不符合安全条件不能使用。对检维修动火、有限空间、高处作业等危险作业，要严格风险评估、审批管控和措施落实。强化检维修后试机和试生产管理，认真制定试机、试生产方案，严格按照方案开展，同时加强监督落实。
5
风险
违规进行电、气焊明火作业；私拉乱接电气线路，线路老化绝缘层破损；火源旁堆积易燃物，物品堆垛混乱。
对策
严格特种作业持证上岗和危险作业审批，严禁违规用电用气用火。加强日常检查，及时更换老旧破损电气线路，严禁私拉乱接电线。严格物品堆垛规范，严禁火源旁摆放易燃物。
6
风险
企业（工地）较长时间停工停产，作业环境条件可能发生变化，如厂房损坏、设备设施破损、高切坡失稳滑坡、架子失稳、有限空间有毒有害气体聚集等。
对策
企业复工复产前要全面开展作业条件确认检查，全面排查隐患，及时整治隐患，确保作业环境处于正常、安全、可靠的状态。
7
风险
低温雨雪会加大道路运输安全风险，低温环境下，作业人员反应迟缓，易因操作失误引发事故。
对策
研判天气变化带来的安全风险并制定应对措施，特别是道路交通、建设施工、危险化学品、工贸等行业领域企业要结合实际加强作业现场安全管理，开展风险隐患排查，落实安全防范措施，及时制止纠正不规范操作。
8
风险
节后复工，企业生产任务重，可能出现赶工期、抢进度的情况。生产人员和设备设施超负荷运转，可能造成生产（施工）现场组织混乱、人员超强度作业、正常工序时间（工期、工程养护期）被压缩，增加安全风险。
对策
做好周密计划，合理调整工序，加强现场管理，严禁超能力超强度生产（施工）。
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