2025
吹响“集结号”凝聚人心
共奋进圆满完成年度目标任务
这一年，锦兴电厂统一思想，吹响了项目建设的“集结号”。围绕华电煤业“五稳五进一突破”的年度目标任务，电厂紧紧把握基建期高质量建设的首要任务，秉承“超前谋划、奋力拼搏”的精神，动员全体干部职工抓住机遇、迎接挑战。面对现场施工条件差、前后接续期长等重重困难，锦兴电厂全面部署了安全环保、工程进度、招标采购、生产准备等各项工作，不仅圆满完成了年度目标任务，还为电厂的高质量投运奠定了坚实基础。
依法律法规领航工程
化解难题高质量推进项目建设
这一年，锦兴电厂统筹安排，顺利化解了“过程性”的难点堵点。为依法合规开展建设工作，锦兴电厂深入研究国家法律法规及集团管理制度，完善签证管理流程，建立月度结算机制和付款机制，有效缩短了结算付款周期，满足了各参建单位工程快速结算的需求，成功完成了年度投资计划13亿元。
同时，锦兴电厂通过精准调研、分类施策，主动对接设备厂家，摸底建安工程进度，梳理设备排产情况，从源头紧盯、过程跟踪、数据分析、细节考量等多方面入手，成功化解了图纸就位、设备供货等难题。办公楼（含空冷柱、烟囱）等8个建筑物封顶，#1、#2机主厂房屋面封闭完成，主厂房运转层浇筑完成，#1、#2锅炉大板梁就位，输煤隧道累计进尺突破1100延米等一系列工程节点提前实现，为电厂建设加速推进做出了显著贡献。
锚定长远目标不动摇
推动“一体化”建设、标准化管理
稳固实施
这一年，锦兴电厂周密部署、全盘谋划，着力推动“一体化”建设全面布局。持续加强现代化管理体系建设，以“里程碑节点计划”为目标，以“项目管理、工程建设”为抓手，加强内部自查盘点和外部沟通协调，建立了预防合规风险、化解遗留问题、优化工作流程等多项运行机制，彰显了锦兴电厂“高标准、高要求、高效能”的综合定位。同时，锦兴电厂持续加强安全质量标准化体系建设，研究制定标准化建设实施方案，加强标准化培训和人才队伍建设，强化标准化监督管理过程，开创了现场安全文明标准化建设的新局面。
展望未来，新一年的“攻坚战”已经拉开帷幕。锦兴电厂将紧绷“安全弦”，严守“节点关”，全体干部职工以不屈不挠的干劲和勇往直前的拼劲，满怀信心、埋头实干，共同推动锦兴电厂向着高质量、高标准投运的目标奋力迈进。
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来 源：锦兴在线
编 辑：张智超
审 核：张志伟
