山东高速路桥集团股份有限公司召开三届一次工会会员(职工)代表大会暨2025年度工作会议

政务   2025-01-25 14:03   山东  


1月23日-24日,公司召开三届一次工会会员(职工)代表大会暨2025年度工作会,总结2024年工作,分析形势机遇,部署2025年任务。集团公司总工程师周新波到会指导,公司党委书记、董事长林存友出席会议并讲话,监事会主席范垚先主持会议。会议传达了集团公司会议精神,公司党委副书记、董事、总经理万雨帆作了2025年生产经营工作报告;公司党委委员、工会主席张子鑫作了2025年工会工作报告。




林存友做了题为《坚持稳中求进 深化改革创新 奋力构建公司高质量发展新局面》的讲话,全面总结回顾了一年来公司发展成效。2024年,公司在集团公司党委的正确领导下,攻坚克难逆势而上,持续夯实发展根基,主要指标承压前行,项目进展高效推进,企业改革活力显著,主题活动蓄势赋能,党的建设全面夯实,实现了稳增长、稳发展,荣获集团公司多项荣誉。

会议强调,今年是“十四五”规划的收官之年,也是“新山东路桥”整合重组后的第一年。公司正处于爬坡过坎、发展升级的关键时期,要以自身的确定性应对外部环境的不确定性,以“三个立足”为总体要求,谋划全年工作蓝图。要立足所需,在穿越行业周期中激发“谋势”意识;要立足所盼,在坚持新发展理念中勇担“争位”责任;要立足所忧,在质效优化提升中磨砺“破局”能力,持续推动公司从粗放式管理,向精益管理、集约化发展转型。

会议要求,2025年公司要以“高质量发展突破年”为主线,全面落实集团公司决策部署,坚持“稳中求进、以进促稳、系统集成、协同配合”总基调,以深化改革创新为抓手,以激励约束考核为指挥棒,聚力构建大运营体系,优化落实大协同机制,全面提升质量效益,聚力实现五个方面的“新突破”。一是“一揽全局谋规划”,项目为王、市场为王,优化“大经营”体系,完善差异化管控、大协同机制,优选一线城市设立区域中心,构建开辟“进城”新路径、“出海”新格局,在企业运营质量上取得新突破;二是“一心笃定抓改革”,深化整合重组,推进机构改革,强化考核刚性,完善末等调整和不胜任退出机制,坚决减亏治亏,以科技创新提升竞争力、塑强品牌力,抢占产业新赛道,在公司创新创效上取得新突破;三是“一鼓作气抓项目”,抓好全要素整合、全方位管控、全链条覆盖,持续推行2个“1%工程”举措,落实落细“1个目标、2个关键、3个意识”管理举措,建好智慧供应链系统,在项目管理提升上取得新突破;四是“一巧多用活资本”,生产经营和资本运作同向发力,提升市值管理水平,创新产融合作、多元融资模式,在上市公司高质量发展上取得新突破;五是“一以贯之强党建”,聚焦党的政治引领建设,突出正风肃纪效能,加强“严真细实快”作风建设,推进人才强企战略,守牢安全发展底线,在加强党的领导上取得新突破。

会议选举产生了公司三届工会委员会、工会经费审查委员会,审议了《安全生产工作报告》《三届一次职代会提案落实情况报告》等,签订了2025年度经营业绩责任书、安全生产管理责任书和集体合同,并对2024年度先进集体和先进个人进行了表彰。


会议号召,广大干部职工要扎实推进“高质量发展突破年”活动,全力实现一季度“开门红”,打好“十四五”规划收官战,为集团公司加快“双一流”建设、创建百年路桥做出新的更大贡献!


公司领导;特邀代表;权属单位党组织书记、董事长、总经理、工会主席,部分单位领导班子成员;公司副总师、纪委副书记、工会副主席,总部部室主要负责人、中层正职级人员及中层正职级督导专员;三届工会会员(职工)代表;三届工会经费审查委员会及女职工委员会负责人等参加会议,各权属单位通过视频形式参会。


稿件来源:办公室(党委办公室)




山东路桥
山东路桥始建于1948年,2012年于深交所上市,证券代码:000498。山东路桥以创百年企业、建百年工程为奋斗目标,以创建百年路桥,服务未来城市为发展使命,持续打造国际一流、基业长青、受人尊敬的工程建设服务商。
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