2024年，《财富》杂志发布的全球500强企业榜单一经公布，便引发了网友的热议。榜单中，一家并不为人熟知的企业以6126亿元的年收入排名第138位，其成绩甚至超越了腾讯和小米这两大知名企业。
在2024年10月12日公布的中国民营企业500强榜单中，该企业位列第五，仅次于华为。
深入调查后发现，这家民营企业的负责人李水荣仅拥有小学三年级的文化程度。令人惊讶的是，在2018年11月8日，李克强总理还特地邀请他出席了经济形势专家和企业家座谈会。
那么疑问随之产生，他连本科学历都没有，究竟凭借何等能力超越了腾讯和小米？
李水荣，出生于浙江萧山党湾镇一个平凡的村庄，家中子女众多，他位居老三。家庭经济状况并不宽裕，可以说家境贫寒。
自幼家境贫寒，他早早地体验了生活的辛酸。小学阶段只读了三年，由于经济条件所限，不得不中途辍学，从此离开了校园。
在那个时期，农村地区手艺人颇受欢迎，掌握一门手艺即是拥有了谋生的手段。因此，为了贴补家用，他决定学习木匠这一技艺。
十六岁那年，他投身于一位在当地颇有名望的木匠门下，踏上了学习木艺的旅程。
这份技艺仿佛专为李水荣量身打造。在学习过程中，师傅所传授的重点，李水荣总能牢记于心，操作时也几乎未曾出错。
李水荣不仅勤奋好学，而且具备多种优势。因此，他很快就能熟练掌握这门精湛的木工技艺。
到20岁时，李水荣已技艺精湛，成为远近驰名的木匠师傅。众多乡亲纷纷请他打造家具，或建造房屋。他经手的家具和房屋，质量优良，样式精美，赢得了乡亲们的一致好评。
木匠的技艺虽足以保障生计，然而收入水平并不理想。辛勤劳作所得，往往在消费中迅速消耗，最终难以积累财富，生活仅能维持基本水平。
随着社会的进步，越来越多的年轻人投身于木匠行业，导致竞争愈发激烈，相应的收入水平也相应下降。
李水荣深知，要改变自己的命运，必须开拓新的道路。在一次偶然的机会中，他发现了木材批发的商机。
当时，农村兴起了一股拆除茅屋、建造瓦房的热潮，木材需求量不断上升。李水荣敏锐地抓住了这一商机，果断投身于旧木材的贩卖行业。
他先后前往浙江省的衢州、丽水等地，以及省外的福建等地区，搜集拆除旧房后剩余的旧木材，随后不辞辛劳地将这些木材运回萧山进行销售。
在那段时光里，他奔波于风雨之间，往来于城市与乡村之间，其中的辛劳难以尽述。然而，辛勤的付出终究换来回报，到了1989年，他通过木材生意积累了人生的第一笔财富20万元。
这在当时是一笔相当可观的财富，足以让他摆脱贫困。然而，李水荣并未就此满足。虽然贩卖木材的生意能带来盈利，但并非长远之计。他意识到需要寻找更稳定、更具发展潜力的行业。
在往返于城市与乡村之间，他经过一番调查，认为纺织业具有巨大的发展潜力。经过反复思考，他最终决定将关注点聚焦于此项目。
这一决定引起了亲朋好友的强烈反对。毕竟，纺织业与木材行业差异巨大，转型意味着需要放弃熟悉的领域，迎接新的挑战。
一切从头开始，未来充满未知，风险颇高。若事业未能成功，投入的资金可能付诸东流，实属损失。然而，李水荣性格豪迈，敢于行动，一旦下定决心，便会全力以赴，即便面临失败也在所不惜。
他将所有积蓄投入纺织行业。1989年，李水荣购置了8台纺织机器，租赁了益农镇的6间空置房屋，并雇佣了20余名工人，在萧山成立了益农化纤网络丝厂。
为了提升工厂的知名度，李水荣频繁深入市场，深入了解顾客的真实需求。他根据顾客的需求来生产产品，并且对市场变化保持高度敏感，及时作出调整。他始终以客户的想法为导向，确保生产的产品能够满足顾客的期望。
市场导向的经营策略迅速带来了显著成效，工厂生产的产品一经上市，便受到了市场的热烈追捧，订单如同雪花般接连而至。
1990年，该厂仅用一年时间便实现了30万元的盈利。随着业务的持续增长，李水荣于1995年创立了萧山市荣盛纺织有限公司。
开始实施以织造为主导，涤纶加弹为辅助的生产经营模式。年底时，在精心管理下，工厂规模迅速扩张，织机数量从最初的8台激增至100台。
商场竞争激烈，变化无常，1996年，纺织业市场迅速经历了重大变革，激烈的竞争导致纺织市场出现了显著萎缩。
国内纺织行业面临诸多挑战，众多企业接连关闭。在此困境中，李水荣以其卓越的胆识与洞察力再次脱颖而出。
他毅然决然地出售了厂内的100台织机，转而投身纺织业的上游领域，将产品从涤纶布升级为涤纶丝，并显著增加了投资。
这一决策非一时冲动，而是李水荣基于深入的市场调研得出的结论。尽管上游化纤原料领域投资规模大、技术要求严格，。
竞争者数量相对较少，这为利润空间带来了更大的可能性。与此同时，由于织布行业的激烈竞争，利润已经被压缩至极限，任何微小的失误都可能使企业面临被市场淘汰的风险。
他的决策最终证明是正确的。1996年，荣盛纺织实现了1.82亿元的销售收入，并取得了1566万元的利润，在危机中成功抓住了新的发展机遇。
李水荣此后持续推动公司向化纤产业上游拓展，不断扩大业务范围和规模。至2001年，公司营业收入已突破10亿元，其发展速度令人难以置信。
2002年，李水荣迎来了第三次重大的发展机遇，投资3亿元用于建设18万吨聚酯直接纺项目。次年，荣盛化纤集团正式成立，标志着企业迈入集团化运营阶段。
2006年，浙江荣盛控股集团有限公司正式成立。然而，李水荣的创业之旅并未在此画上句号。他深知，要在激烈的市场竞争中保持领先，必须持续探索新的突破与成长路径。
他决定踏入石化行业。这一领域充满挑战，技术要求严格，投资规模庞大，同时风险也相对较高。
面对这次转型，周围的人普遍持反对意见，亲朋好友的质疑声盖过了反对的声音，同行们更是嘲笑他无谓的折腾，甚至公司的股东们也无法理解他的所作所为。
李水荣每一次的转型都面临着诸多挑战，然而，正因他天生具备的闯荡精神、非凡的胆量和敏锐的洞察力，他总能成功突破自我，实现新的飞跃。
这一年，宁波北仑60万吨PTA项目顺利建成投产。面对股东们的反对，李水荣力排众议，坚定地决定再建设一个PTA生产基地。
项目完成后，他在大连和海南分别建立了新的PTA生产基地。随着这三个PTA项目的建成和投产，年总产能达到了1350万吨。据数据显示，这一产能在当时已占全国总产能的四分之一以上。
2009年，李水荣在市场调研过程中发现，PTA生产的主要原料芳烃（PX）主要依赖进口，国内需求缺口每年高达2000万吨。
当时，尽管部分人对P的污染问题表示担忧，众多企业因此对涉足PX领域持谨慎态度，但李水荣却持有不同看法。他通过广泛的走访和调查，坚信PX领域蕴藏着巨大的商机。
他四处奔走，积极争取，不懈努力。终于在2009年4月，荣盛石化以1000万元的价格收购了宁波中金石化有限公司，并投资110亿元用于建设芳烃（PX）项目。
2010年，荣盛石化于深交所顺利挂牌上市，李水荣担任该公司董事长并实际掌控企业。这一成就标志着他个人事业迈入了一个崭新的发展阶段。
李水荣的名字逐渐在各类富豪排行榜上频繁出现。2010年，他凭借131亿元的资产，在福布斯中国财富榜上名列第37位。
2015年，该项目正式投入运营，年产量达到芳烃200万吨。这一成就不仅填补了我国芳烃市场的空白，也显著增强了荣盛石化的市场竞争力。
李水荣的抱负远不止于此。他怀揣着将荣盛石化塑造成世界级石化企业的愿景，因此，他的目光进一步延伸至石化产业链的上游石油冶炼领域。
这个领域与前述领域有所不同，突破难度较大，主要原因是炼油行业长期由三桶油及其他国有企业所垄断。
民企若想成功突破并进入市场，并非易事，几乎可以说是难于登天。然而，对于李水荣而言，这正是一个挑战，他乐于接受这样的挑战。
在国家产业改革深入推进，对民营企业的扶持力度持续增强的背景下，李水荣听闻这一喜讯后，心中充满了希望。他迅速亲笔撰写了一封建议书，并及时将其呈递至浙江省政府。
详细阐述了荣盛的优势所在，并探讨了若涉足石油行业，其潜在的发展前景。该建议书最终获得了认可。
2015年，舟山绿色石化项目正式动工，该项目由两家国有企业与一家民营企业共同参股。总投资额达到2000亿元，其中荣盛石化持有51%的股份。
经过数年建设，舟山绿色石化项目一期工程已于2019年达到稳定满负荷运行状态，而二期工程亦于2022年1月正式全面投入运营。
4000万吨/年炼化一体化项目正式全面投产后，浙石化一跃成为全球最大的单体炼油厂，同时也是全球最大的PX（对二甲苯）生产基地。
荣盛石化的生产规模和市场竞争力显著提升，同时也为公司未来的持续发展打下了坚实的基石。
在李水荣的领导下，荣盛石化规模持续扩大，经营业绩亦实现显著增长。荣盛控股现已发展成为涵盖石化、化纤、房地产、物流、创投等多个领域的现代企业集团。
李水荣凭借不懈努力与智慧，已荣登浙江富豪榜前列，成为公众瞩目的企业家。
李水荣的经营风格常被外界视为带有一定的冒险色彩。他常言在他人恐惧时我选择贪婪，这句话恰如其分地反映了他独特的商业理念。
他认为，将企业做大做强，把事情做好，不仅是对个人荣誉的争取，更是为国家增光添彩。在过去，俄罗斯曾轻视中国人，即便到了2000年后，这种看法仍有所存。然而，如今情况已大为不同，俄罗斯人对中国人持有了更加尊重的态度，将他们视为尊贵的客人。
尽管李水荣拥有巨额财富，他却选择了一种极为低调的生活方式。在用餐时，他并不选择昂贵的餐厅，而是与员工们一同在食堂就餐。
居住之地并非豪华别墅，而是选择与父母同住，位于党湾镇的一栋老宅中；日常理发，也是选择镇上价格低廉的小理发店，不追求完美，只求舒适即可；至于媒体采访，他选择不接受。
他把节省下来的钱全部用于公益事业，特别是在教育领域做出了贡献。
2001年，他目睹了益农镇幼儿基础教育的不尽如人意，于是立即指示荣盛投资300万元，成功建立了益农镇中心幼儿园，为孩子们创造了更优越的学习条件。
为激发师生共同进步，他设立了教育奖励基金，该基金专门用于表彰成绩优异的学生和业绩卓越的教师。
多年来，共有755名师生获得奖励，奖金总额接近100万元。
2007年，他投资1000万元新建益农初级中学，并投入2000万元建设益农文化中心，全面支持教育事业的发展。
在社会基础设施建设领域，李水荣亦倾注了大量心力。2002年，为解决益农东西两片地区的交通衔接难题，荣盛集团投资超过200万元，建造了两座大桥。
在社会公益活动中，李水荣经常关注并投身于帮助弱势群体的事业。对于那些身体有残疾的群体，他总是竭尽全力提供援助，例如通过提供就业机会，帮助他们融入职场。
一次招聘中，一位因家境贫寒而辍学的年轻人引起了注意。得知情况后，公司立刻决定资助他重返校园，并承担了其全部的高中学费。
多年来，他慷慨出资，累计超过百万，帮助众多贫困学子完成学业。2001年，面对23位三峡移民的就业难题，他主动伸出援手，安排他们在荣盛公司就业。
公司员工不幸患上白血病，他毅然将镇政府颁发的2万元奖金全部捐给了同病患者。此外，他还积极为残疾人提供多个就业岗位，帮助他们实现自力更生，重新燃起对生活的希望。
李水荣的善行层出不穷。他热衷于投身慈善事业，并在其引领下，荣盛集团的员工们也纷纷加入各类志愿服务，为社会贡献着他们的力量。
如今，68岁的李水荣仍保持着旺盛的精力，日复一日地为公司的发展不懈努力。他常常提到，企业家最担忧的并非辛劳，而是内心的疲惫。只要内心保持坚韧，无论工作多么辛苦，都能持之以恒。
李水荣之所以能够持续创业并取得成功，这或许是其背后的关键所在。
结语
成功之路无捷径，唯有持续学习、勇于创新、不断超越，方能在激烈的市场竞争中稳固立足。
同时，他的经历警示我们，企业在追求发展的过程中，不应仅局限于眼前的利益，更应具备长远的眼光。在追求经济效益的同时，必须重视并切实履行社会责任。
站在新的历史节点，李水荣与他的荣盛石化一同迎来了新的发展机遇与挑战。
我们期待这位由木匠出身的企业家，能继续引领他的企业谱写新的辉煌篇章，为中国经济的高质量发展作出更大贡献。
