2024年7月11日-19日，白云科技2024年上半年工作总结及下半年工作计划会议在公司总部正式召开。缪明松总经理、黄恒超副总经理、刘振海副总经理携全体中层领导与会，涵括杭州、成都、济南、郑州等全球各区营销人员通过线下或线上视频的会议形式共同参与。
2024年上半年，密封胶行业面临前所未有之大变局，市场充满未知的谜题。在挑战与机遇并存的环境中，白云科技如何抓住确定性的营销，在不确定的市场中稳健前行，成为本次会议探讨的核心议题。
7月13日，营销工作会议正式开始。会议期间，工业胶事业部、市场部、销售部三大营销板块分别就上半年的工作总结及下半年的工作计划做了详细的述职报告。
根据上半年经营数据分析，白云科技三大营销板块均获得稳步增长，符合预期。缪明松总经理充分肯定了各团队上半年的努力和成绩，并对各营销板块给予针对性的评价。
随后，缪总发表《不确定市场，如何抓住确定性的营销，穿越周期》主题报告，总结上半年工作成果，并为公司下半年的营销工作做出指引：
充满不确定性的市场，深度考验着营销人员打破信息差壁垒的能力。浪潮汹涌的逆境中，每位白云人必须培养多维思考能力：从零维的专注，到一维的目标导向，再到二维的全局观、三维的创新突破、四维的长远眼光，直至五维的概率思维。
提升思维维度，突破眼前的局限，才有能力跳出当前困境，站在更高的高度看问题。
“拿旧地图抓不到新客户”。在白云科技乘风破浪的伟大征途中，新地图可以为我们的奋斗指明正确方向。
构建业务地图时，需要从市场和产品两个维度入手，全面思考地图所需内容，在实地考察中深度挖掘必要的信息。
确定2026年的短期目标及2028年的中期目标，并认真落实双下沉、根据地建设战略，实现品牌的全球化、差异化、全民化。全体白云人全力以赴，最终实现“全球密封胶领袖品牌”的终极企业愿景。
树立重启、重构、重塑的理念，落实精细、精算、精准的营销策略，与行业上下游一起，实现共聚、共生、共享。
聚焦关键客户、关键痛点、关键细节，用有限的资源创造最大的价值。
懂产品，坚持创新以应对市场变化，提升竞争力；
懂品牌，提升品牌认知，讲好品牌故事，管理好品牌话语；
懂营销，精准定位，创造差异化，整合营销传播；
懂销售，销的是自己，售的是观念、价值；培养狼性销售团队，注重德、才、能、绩全面发展。
《孙子兵法》曰：“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”面对充满不确定的市场，2024年下半年，白云科技全体成员必将凝聚一心、携手同行、拥抱变化、绝不动摇，抓住确定性、聚焦突破口，共同谱写新的篇章！
文、编/ 陈婉盈、罗煜
