会议指出，在全院启动卓越绩效模式贯标工作，是院进一步学习贯彻习近平总书记对核工业重要指示批示精神，深入贯彻落实党的二十届三中全会战略部署，融合高质量发展的时代要求和全面深化改革的现实需求。会议要求，各部门、各二级单位要深刻领会贯标推广卓越绩效模式的重要意义，各级领导干部要躬身入局，带好队伍，确保导入工作有序推进、稳步实施。
会议强调，卓越绩效模式是提升经营管理能力的重要工具，西物院作为中核集团首批贯标推广单位，要结合“十五五”规划编制、数字化转型、质量管理等内容，做好卓越绩效模式导入工作，构建追求卓越的经营管理系统，全面提升管理水平和核心竞争力。
刘叶从认知曲线、卓越绩效模式七要素等方面进行了专题授课。他强调，一是要认清形势，保持清醒，敢于自我革命，勇于追求卓越。二是要积极主动融入发展大局，以实际行动担起西物院聚变国家队和主力军的使命。三是要重视发挥领导关键作用，各级领导干部要结合卓越绩效导入工作，进一步提升领导能力和组织能力，以前瞻性视野、敏锐洞察力，带领团队实现更大目标。
会上，计划发展部宣贯了《西物院卓越绩效模式贯标推广方案》。特邀专家赵志民以《系统认识卓越绩效模式》为题，进行了专题授课。
