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近年来，湾沚区在推进河湖长制能效提级县建设过程中，始终坚持以“两山”理念为指引，以“一盘棋”思维持续强化河湖长制，构建了水管员管水护水机制，对辖区内小微水体落实水管员，依托智慧河湖管理平台，联动专业化管护公司协同河湖长抓好基层河湖管护，做到“巡查有实效、处理有反馈”，助推湾沚区基层河湖管护提质增效。
一是建机制，管长远。为确保河湖沟渠的管护情况能及时、真实的传递给河湖长，湾沚区全面强化河湖管护机制，建立了水管员管水护水机制。采取村聘镇管区统筹方式，在全区各镇村退休干部、退休教师、党员、村民代表等责任心强、群众威望高、了解当地河湖状况的人员中选聘村级专职水管员108名，每名水管员负责约10处小微水体，负责河湖巡查及沟渠面上垃圾的简单清理、问题上报，配合相关部门开展普法和调处涉水纠纷等职责，实现小微水体巡查、监管、维护全覆盖。水管员定期向村级河湖长汇报河湖沟渠巡查情况，对于涉及水污染、大面积水面漂浮物等个人难以解决的河湖问题，可直接提请村级河湖长协调专业化管护力量进行处理，确保河湖问题清理整治到位，真正打通了河湖管护“最后一米”。
二是引市场，补短板。聘任的水管员是河湖长掌握日常河湖管护情况的眼睛，那聘请的第三方管护公司就是河湖健康的“保洁员”。湾沚区以镇为单位，实施“购买服务+企业运作+政府监督”的大运维河湖管护模式，聘请第三方管护公司对各镇河湖沟渠及堤防进行专业化运管，根据水管员巡查上报情况及河湖长调度要求，定期组织专业化机械及人员对水体进行大体积漂浮物清理、底泥清淤等工作，有力弥补了水管员在发现河湖问题时人手不足、设备不足、处置能力不足的短板，实现了让专业人干专业事的局面，2023年水质Ⅳ类以上小微水体超过90%，水清岸绿江南水乡景像处处显现。
三是智慧管，一网通。湾沚区创新智慧化管理方式，开发湾沚区智慧河湖平台及APP，将主要河湖及小微水体全部纳入一个系统管理，同时整合防汛预警、灌区智慧化管理等平台，助力河湖管理、防汛抗旱、水资源管理、采砂监管等工作全面展开。用数据说话、用数据管理、用数据决策，达到了全区河湖信息一张图可见、可查、可连。布置112处视频监控点位，主要河流湖泊全天候监管，可随时通过系统查看河湖状况，实现河湖管护信息化、智能化、科技化全覆盖。
四是协同管，聚合力。针对湾沚区水网密布的特点，用活“河湖长+检察长+警长”联动机制，督导相关单位落实河湖长制能效提级县建设任务，对落实任务不利的制发检察建议。2023年，开展各类联合执法15次，出动警力180余人次，区检察院累计制发涉水领域行政公益诉讼诉前检察建议22件，立案查处非法捕捞案件2起，区农业农村局查办非法捕捞案件2起，移送10起。区域水生态水环境质量得到全面提升，全区主要河湖水质常年保持Ⅳ类及以上。
河湖复苏青水湾，全面强化能效满。三江八湖活水联，绿色湾沚画江南。在落实基层河湖长巡河、常态化开展“河湖长+检察长+警长”联合巡河、创新“河湖长+管护员+保洁员”的管护机制、实施“购买服务+企业运作+政府监督”大运维河湖管理模式下，湾沚区形成了“巡管联动、协同发力、共治共管”的基层河湖管护工作新格局，一幅“河畅、水清、岸绿、景美、人和”的全新生态图景正在绘就。
来源：区河长办
主办：芜湖市湾沚区人民政府办公室
承办：芜湖市湾沚区大数据中心
审核：钱梦婷、孙一沙、沈启叶
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