国家重点研发计划“揭榜挂帅”项目申报PPT制作攻略,一定能帮您

学术   2024-09-02 12:22   四川  

国家重点研发计划“揭榜挂帅”项目申报答辩是一个严谨且多环节的过程,旨在通过公开竞争的方式选拔出最优秀的科研团队来承担特定领域的研发任务。以下是对该过程的详细解析:


一、答辩前准备

项目申报:

科研团队首先需要根据国家重点研发计划发布的“揭榜挂帅”项目榜单,选择感兴趣且有能力承担的项目进行申报。

申报材料通常包括项目申报书、答辩PPT等,需详细说明项目研究内容、目标设置、技术路线、任务分解、进度安排、研发团队及工作基础、预期成果与风险分析等内容。

材料审核:

申报材料提交后,会经过形式审查,确保材料齐全、格式规范。

通过形式审查的项目将进入下一阶段的答辩评审。


二、答辩评审过程

答辩方式:

答辩评审通常采用网络视频方式或现场集中会议方式进行。具体方式会根据项目的具体情况和各地科技主管部门的安排而定。

对于“揭榜挂帅”项目,如果同一指南方向只有一家申报,可能会采用网络视频方式;如果有多家申报,则可能会采用现场集中会议方式,并进行竞争性论证。

答辩环节:

答辩主要包括评审专家核对答辩人身份、主陈述人汇报项目主要情况、评审专家提问答辩等环节。

主陈述人原则上应为项目负责人,因故无法参加的,可委托项目组其他成员代替,但需提供委托书和项目牵头申报单位的证明。

汇报时间通常为15分钟左右,质询答辩时间为30分钟左右(具体时长可能根据项目类型有所调整)。

评审标准:

评审专家会根据项目申报书、答辩PPT等材料以及答辩情况,从项目研究内容的创新性、前瞻性、有效性,目标设置的明确性、重点性,技术路线、研究方法的合理性、可行性,以及申请单位和申请人的研发能力等方面进行综合评价。

反馈与结果:

评审专家在答辩前会预览项目申报书,并在答辩前通过国家科技管理信息系统匿名向申报人提问。

答辩结束后,评审专家会讨论形成答辩论证意见,并据此确定项目是否立项。


三、注意事项

诚信承诺:

项目申报单位及相关人员应严格遵守各项评审纪律规定,认真落实诚信承诺和主动报告制度,严禁“打招呼”“走关系”等请托行为。

时间安排:

答辩人员应按答辩安排时间提前到达指定答辩点,做好报告准备工作。未能按时参加答辩的,视为自动放弃评审。

材料准备:

项目汇报应采用PPT方式,报告内容应简明扼要、重点突出。同时,需确保PPT文件的电子版按时发送给指定联系人。


当然,针对国家重点研发计划“揭榜挂帅”项目的申报答辩,一般从以下六方面进行阐述:

1立项依据

2研究内容、目标设置及技术路线

3任务分解与进度安排

4创新性

5研发团队与工作基础

6预期成果与风险分析

1. 立项依据

重点:清晰阐述项目的重要性和紧迫性,明确项目解决的关键科学问题或技术瓶颈,以及项目对国家经济社会发展、科技进步或行业转型升级的重要意义。同时,需展示项目与国家政策、战略规划的契合度,以及国内外相关研究现状的对比分析,凸显项目的独特性和必要性。

2. 研究内容、目标设置及技术路线

重点:

研究内容:详细阐述项目拟开展的具体研究任务,确保内容全面、具体、可操作。

目标设置:明确项目的总体目标和阶段性目标,目标应具体、量化、可考核,并与研究内容紧密相关。

技术路线:介绍实现项目目标所采用的技术方法、工艺流程或研究策略,强调其科学性、合理性和创新性。同时,需说明技术路线中的关键节点、难点及解决方案。

3. 任务分解与进度安排

重点:

任务分解:将项目总任务细化为若干子任务,明确每个子任务的具体内容、负责人和预期成果。

进度安排:制定合理的项目时间表和里程碑,明确各阶段的起止时间、关键活动和预期成果。进度安排需考虑实际操作的可行性和时间管理的科学性。

4. 创新性

重点:

阐述项目在理论、方法、技术或应用等方面的创新点,突出与现有研究成果的区别和优势。

分析创新点对于解决项目关键问题、推动领域发展或产生经济社会效益的潜力。

提供初步的创新成果或预期的创新效果,以增强评审专家的信心和认可。

5. 研发团队与工作基础

重点:

研发团队:介绍团队成员的学术背景、专业特长、研究经验和过往成果,强调团队在相关领域的研究实力和合作经验。

工作基础:展示项目前期的研究基础、实验条件、数据积累或技术储备,说明这些基础如何支撑项目的顺利开展和预期目标的实现。

强调团队间的协同合作能力、跨学科交叉融合的优势以及与国际先进水平的对接能力。

6. 预期成果与风险分析

重点:

预期成果:明确项目的预期研究成果、技术突破、产品原型或应用示范等,强调其对社会经济、科技进步或行业发展的贡献。

风险分析:识别项目实施过程中可能遇到的技术风险、市场风险、管理风险等,并提出相应的应对措施和预案。风险分析需全面、深入,体现项目管理的科学性和前瞻性。

强调项目成果的可转化性和推广应用前景,以及对于推动相关领域技术进步和产业升级的潜在价值。

特别注意事项

科研诚信:

所有揭榜单位和参与人应遵守科研诚信管理要求,承诺所提交材料的真实性,并对申请材料的真实性和完整性负责。

如有科研不端行为,一经发现将严肃处理。

知识产权:

申报项目的知识产权需明晰无争议,归属或技术来源正当合法。

揭榜单位和参与人需遵守中国知识产权法律、法规及国际公约的相关规定。

项目预期成果:

项目的预期成果应具有良好的应用推广价值,能够实现相应的经济效益和社会效益。

在申报时需明确项目的预期成果及其应用前景。

揭榜挂帅特色要求:

揭榜挂帅项目通常聚焦国家战略亟需、应用导向鲜明的攻关任务。

揭榜团队需签署“军令状”,承诺完成项目任务并接受“里程碑”式考核和分阶段拨付经费的安排。

项目验收将在真实场景下开展,以成败论英雄。

经费申请与管理:

申报时需明确拟申请的国家财政资助资金总额,并在项目成功揭榜后签署任务书时进行预算合规性审核。

项目经费需按照相关规定进行管理和使用,确保专款专用。



模板参考结构:

结尾

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