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为进一步落实国有企业改革深化提升行动要求，更好地落实市委、市政府及城发投集团的任务目标，9月30日上午，城投集团召开组织提升专项培训会。城投集团党委书记、董事长赵利军主持会议并作动员部署。
城投集团召开组织提升专项培训会
会议以集团战略规划、组织体系、流程制度三个维度为核心进行宣贯，坚持“满足行业特性、解决突出问题、归并相近职能、符合国企要求和形成功能闭环”五大组织架构设计的基本原则，通过科学有效的论证方式，对集团部室、子公司进行了相应的职能调整，为更高效地适应未来任务及挑战打好坚实基础。
会议强调，一是要咬定“强”的总目标，致力于建设现代化企业管理体系。二是要坚持“调”的主抓手，致力于组织架构体系的调整优化，提升集团管理运营效率。三是要践行“实”的原则，结合自身发展实际持续推进项目相关成果的输出与落地。四是要狠抓“干”的落实，坚持稳中求进、锐意改革、开拓进取、全力攻坚，持续修炼好内功，进一步推动集团高质量可持续发展。
城投集团领导班子，各部室、子公司负责人参加会议。
信息来源丨集团规划发展部
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