作为一个志愿团队的负责人,付出的辛苦和艰辛是别人看不到和体会不到的

科技   2024-07-27 12:26   福建  


原创 网友 志愿视点 2024年07月01日 21:28 

以下是一位志愿者所写出的心声,他以通俗易懂的方式与大家共勉。

      做一次志愿服务不难,难得是一直不忘初心的坚持,作为一个团队的负责人,付出的辛苦和艰辛是别人看和体会不到的。既要统筹兼顾,做各种资料,还要上蹿下跳协调各种关系,包括志愿者之间,志愿者本来来自于各行各业,水平素质参差不齐,如何能把这些人的思想和行为提高甚至凝聚一起,是非常费劲费力的事情,那么领头人的确是太难了!

       领头人付出的比较多,队员只会跟着做就行,不用太费心。但是,人心复杂,永远堵不住一张惯于搬弄是非的嘴,比如有些评选很正常,做出成绩自然而然政府部门会给一个评选指标,那么首先的是指定领头人填表,如果再有一个或者下一次那么自然而然就会推荐团队里的付出多的或者元老这些,爱嚼舌头的人,鞠死也永远满足不了这些人的味蕾,所以,领头人不是人民币做不到人人喜欢。那么领头人做好自己带好团队即可,哪怕最后剩自己一个人也不怕,一个人做一个人的公益。

      公益组织没有经费支持,就出去化缘,有被怀疑用处的嫌疑,内部集资也会发生误会,即便有财务。所以,志愿服务已经进入瓶颈期,天天活动只会让人觉得有形式主义,而且老志愿者热乎劲下去了,新人感兴趣的寥寥无几,尤其涉足的部门多,马不停蹄疲于应付,志愿者需要生活,所以奔波自己的生活不参与少参与是正常的,而领头人压力大,成也萧何败也萧何的现象时有发生,接班人选不下,继续撑,撑不动了。年龄,压力各方面,累坏身体的领头人比比皆是,到处刷脸,承受委屈,还得协调各种关系,领头人真的好难!

      让我们为那些真心付出的志愿者团队领头人致敬!他们是最值得敬佩的人。

原作者:网友





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曙光救援同盟是一支全国性枢纽型公益救援平台。平台各队伍之间没有隶属关系,日常以建立专业化能力为主要目标,属地化公益救援服务为主,大灾响应时协同救灾,力量和资源互补,拥有各类应急救援专业人才和装备。担负国际救援任务,多次受到国家部委评功表彰。
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