连日来，各州（市）应急管理局持续深入学习贯彻全省应急管理工作会议精神，坚持把学习贯彻会议精神转化为推动工作的抓手，全力以赴做好防风险保安全工作，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任。
健全体制机制、夯实基层基础、提升能力素质，持续提升基层应急管理能力
楚雄州应急管理局深入贯彻落实中办、国办印发的《关于进一步提升基层应急管理能力的意见》，围绕提升基层应急管理能力五个方面、21项改革举措和制度安排，聚焦工作定位、安全生产和自然灾害防范应对、保障体系、基层应急队伍等关键内容，持续提升基层应急管理能力。
发挥应急管理部门的综合优势，站在党委、政府的角度来思考谋划应急管理工作，着力提升“信息获取、统筹协调、参谋助手”三个方面的能力。始终把安全生产工作置于全州发展全局来谋划推动，明确“加强安全生产标准化、信息化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制”的安全生产工作思路，以重点行业领域安全生产风险隐患专项排查整治、安全生产治本攻坚三年行动、执法检查等为抓手，建立《安全生产风险隐患全覆盖全链条常态化闭环管理实施办法》，州委、州政府主要领导带头以“四不两直”方式开展明查暗访，各县（市）和州级部门也全面行动起来，“行政搭台、专家发现问题、企业抓整改”模式走深走实，真正做到“把工作做在平常”，将安全理念融入到工作的全过程、各方面，推动重大事故隐患闭环管理、动态清零。
严格落实“两个坚持、三个转变”的要求，分灾种分等级防范应对自然灾害，推动公共安全治理模式向事前预防转型，重点在推进模块化应急上做了探索，制定“模块化、规范化、扁平化”的《地震灾害应急处置操作手册》，特别是完成了《地震应急组织架构编成》，明确了前方指挥部14个工作组、后方指挥部4个工作组的职责任务、处置流程和人员构成，为全州各级开展地震灾害应急工作提供简洁明了、专业实用的指导规范。利用国债资金，实施基层防灾能力提升项目，为8个县（市）86个乡镇配备各类抢险救援装备3323台（套）；建成连接州、县（市）、乡三级的灾情会商与应急指挥调度系统，横向打通与相关行业部门网络链路，实现信息互联互通。出台《基层应急救援和综合治理常备力量建设工作方案》，聚焦“建管训用保”五个环节，按照“常年在岗、急时处突、日常训练、综合治理、服务发展”的要求，按照县（市）不少于60人、乡镇不少于15人的规模，组建县级综合应急救援队10支745人、乡镇综合应急救援队103支1768人，合计113支2513人。
基层抓、抓基层，夯实基层基础
基础不牢，地动山摇。在“州包县、县包乡、乡包村、村包组、组包格”的责任体系上，文山州应急管理局制定了“三级管控”操作手册，按照高、中、低三级风险，明确了沟口、河边、箐边、陡坡、陡崖、工棚、工地、地灾点等受威胁的群众和特殊人群，全面纳入风险隐患清单管理，点对点明确到包保的乡镇负责人、村级责任人、党员干部，按照大小网格严格管控和管理，明晰基层干部工作目标对象。
通过“抓领导、抓基层、抓联动、抓队伍”，文山州应急管理局把各项工作做实、做细、做到位。一年来，有效保障了全州31.1万人饮水安全，有力应对16次强降雨过程和台风“摩羯”带来的影响，实现“不死人、少伤人、少损失”的目标。
编辑：字妍媛
