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经开区皇冠街道万象城社区从2020年成立至今，已成为坐拥2800多户的多民族商居聚合的“家社区”，社区党委书记、居委会主任赵相民始终以居民需求为导向，紧紧围绕党建引领基层群众自治创新模式，将居民服务、群众自治、志愿服务等与社区管理服务深度融合，打造和谐“小社会”、幸福“家社区”。
见到赵相民时，她正对辖区内企业日常经营中存在的硬件设施完善、车辆规范停放等事进行商讨，与她围坐在一起“开唠”的正是商务楼宇内的企业人员以及社区警务室、物业公司等各相关部门的工作人员。
有什么问题包括和物业一起提升一下，环境也好，安全方面一些问题都往前靠一靠，包括企业的一些个性化需求都往前做一做，包括近期我们也是摸排了一些问题....
蓝星大厦A、B座是万象城社区辖区内的一个商务楼宇。楼宇内有122家企业，里里外外需要解决的困难也呈现多样化。针对这种情况，赵相民带着社区工作人员常常走访周边企业和商户，慢慢凝聚起了一批社区“红色合伙人”，为大家解决实际问题。今年7月，万象城社区在蓝星大厦成立了经开区首个商务楼宇的楼委会，形成了“楼事楼议、楼事楼办、楼事楼管”的楼宇治理共同体。
经开区皇冠街道万象城社区党委书记、居委会主任赵相民说，从第一批的“红色合伙人”共建单位中，选举产生了主任楼委会的主任，把第一批13家企业作为会员单位。主要是由社区党委来牵头，楼委会主任、副主任进行经常的（线上和线下的）接待。
楼宇内的“居委会”就是“楼委会”。大家的需求在哪里，碰头会就在哪里，大家关心什么，碰头会就聊什么。通过这样“问需求计”的碰头会，大家群策群力、共同参与，企业的问题就可以第一时间由楼委会自治解决，楼委会无法解决的问题，社区将汇聚链接多方资源专题解决。双向的互动，也让楼宇治理从“单向”变“多元”。
经开区皇冠街道万象城社区党委书记、居委会主任赵相民还说，比如说停车场的道路破损，还有其他的维修都是楼委会成员积极快速向前，形成了快速反应，联合促使问题解决的机制，充分发挥了楼委会在商务楼宇中的自治功能。
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来源：我的威海
