本文，将为您揭秘飞利浦产品经理的五项修炼，这是产品人生直播课的第七课。
产品人生直播课，一周一课，20个主题，全年有效，带您从野路子走向专业化：
第一课：产品差异化，到底怎么做
第二课：从市场机会，到产品上市
第三课：飞利浦的新产品开发
第四课：飞利浦的六西格玛设计
第五课：新产品开发的系统观
第六课：新产品开发的风险管理
第七课：飞利浦产品经理的五项修炼
1 飞利浦的产品经理
飞利浦的产品经理，主要工作职责包括：
深刻理解目标市场、目标用户、以及竞争态势，对未来的产品，进行畅想和规划，制定产品线的路标规划和产品规划； 根据市场机会和产品战略，从无到有创建产品，明确产品的核心差异化和竞争优势；
参加各阶段的产品评审，确保产品规划和产品需求的实现和落地；
对现有产品进行生命周期管理，通过优化迭代等手段，维持产品的竞争优势，确保产品经营目标的达成。
飞利浦，在长期的产品创新实践活动中，探索并形成了自己独有的产品创新知识体系。
逻辑思维的修炼；
流程的修炼；
工具的修炼；
文档的修炼；
需求的修炼。
2 飞利浦产品规划的底层逻辑
产品规划，是产品经理的一项核心职责！
产品规划，本质上是将产品团队的洞察力，一步步的转化成产品定义的过程。
这个过程，可以用下图来表示，我把它称之为产品规划的底层逻辑：
Why：为何做，这个问题想清楚了，产品才具备商业价值，才立得住； What：做什么，这个问题想清楚了，才能将高价值的市场机会，锁定到具体的产品定义； How：怎么做，这个问题想清楚了，才能提供具有竞争力的解决方案。
上图的底层逻辑，清楚地展示了从需求洞察到产品定义的五个需求层次，需求洞察、价值主张、商业需求、系统需求、产品规格：
越往上，越是方向性问题，回答新产品开发的“Why”，即为什么要规划和开发这个产品； 越往下，越是执行性问题，回答新产品开发的“What”和“How”，即这个产品是什么，以及怎么开发这个产品； 把图中的五个需求层次搞清楚、说明白，产品规划工作，就基本上完成了。
3 飞利浦价值主张设计的底层逻辑
创建产品的竞争优势，是产品经理的一项核心职责！
那么，怎么创建产品的竞争优势呢？
给大家介绍一个飞利浦内部使用的工具：价值主张设计。
飞利浦的价值主张设计工具，形状像房子，因此又叫价值主张屋。
整个价值主张屋，可以分为四层：
1）品牌定位
最底层是品牌定位，这是价值主张设计的品牌视角。
产品的价值主张必须支持品牌定位，与企业战略保持一致。
往上，是价值主张设计的外部视角，从外往内看。
产品的价值主张，必须源于我们对目标用户和竞争环境的深刻理解。
再往上，是价值主张设计的内部视角，从内往外看。
利益点，就是要求产品必须解决用户的问题和痛点，为用户提供价值。
支撑点，就是要求从企业内部找出竞争优势，来支撑产品提供的利益点。
最顶端，是产品的价值主张。
用简单的用户语言，将产品的竞争力和差异化进行抽象概括，形成鲜明、独特、清晰的价值主张。
4 产品经理，培训资料
我的知识星球：产品人生，提供大量产品经理的培训资料。
PM01 产品经理圣经（培训资料，224页）
PM21 硬件产品经理工作指南（培训资料，53页） PM24 成功的产品经理（培训资料，102页） PM25 产品经理手册（共56页） PM26 需求分析与需求管理（培训资料，共110页） PM27 市场管理与产品规划（培训资料，150页 PM28 产品经理必修秘笈（培训资料，103页） PM32 产品规划、产品预研与产品开发（培训资料，42页) PM33 面向客户需求的产品规划流程（培训资料，70页 PM44 医药产品经理成长手册（资料，145页） PM49 产品未战先胜：高质量的Charter开发（培训资料，49页） PM54 华为的需求管理（培训资料，76页 PM59 产品管理规范（企业规范，10页） PM67 如何进行竞争对手分析（培训资料，69页） PM73 产品经理快速入门培训（培训资料，89页） PM75 从市场机会到产品立项（培训资料，81页） PM76 从市场需求到产品规划（培训资料，66页） PM78 华为战略规划之五看三定（培训资料，45页） PM90 用互联网思维重新定义智能硬件（资料，59页） PM93 成功的PDT经理（培训资料，71页） PM97 成功产品经理的日常修炼（培训资料，36页） PM105 产品经理的产品感，如何养成（资料，45页） PM109 王慧文的清华产品课（资料，55页） PM122 产品经理转型进阶之路（资料，49页）
PM125 做一位懂营销的产品经理（培训资料，85页） PM129 如何搭建产品管理体系（培训资料，61页） PM145 产品定价策略和方法论（资料，41页） PM149 产品线规划-台灯（报告，59页） PM152 成功的产品管理（资料，121页） AI01 人工智能产品经理基础培训（培训资料，68页）
《成功的产品管理》，资料编号：PM152 ，总共121页，是一份企业内部的培训课程。
5 资料获取方式
上述所有资料，已经上传到我的知识星球：产品人生。
只要加入产品人生（文末有码，扫马加入），就可以免费下载和学习！
邓小亮：工学硕士，资深产品人。
产品人生：最系统、最深入介绍硬件产品开发的公众号！
