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会议总结了当前存在的困难，并在落实好以上基础管理工作同时研究了下一步工作重点：一是要大力推行内场小批量多批次生产组织方式，推行铁舾件、电舾件供应链属地化；二是扎实推进MR油轮建造“链”上党建工作；三是强化精度管理工作；四是建立造船外包价格体系；五是研讨执行“学川崎、学扬州”第二阶段工作计划；六是全力推进智能制造和数智化等各项工作要求。会议要求制造系统全体人员统一思想，以高度的责任感和使命感，扎实落实重启造船的各项工作。
- END -
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会议总结了当前存在的困难，并在落实好以上基础管理工作同时研究了下一步工作重点：一是要大力推行内场小批量多批次生产组织方式，推行铁舾件、电舾件供应链属地化；二是扎实推进MR油轮建造“链”上党建工作；三是强化精度管理工作；四是建立造船外包价格体系；五是研讨执行“学川崎、学扬州”第二阶段工作计划；六是全力推进智能制造和数智化等各项工作要求。会议要求制造系统全体人员统一思想，以高度的责任感和使命感，扎实落实重启造船的各项工作。
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