8月21日，“文化锻造内核 创变引领发展”平安租赁2024年中工作总结会议顺利召开。平安租赁班子领导、公司三级架构及以上管理者、外办主任出席会议。会议对上半年工作进行了全面总结及成果检视，明确了下半年工作目标及要求。
会上，公司董事长杜永茂为大会致辞，对公司2024年上半年工作予以肯定并提出下一步期望；公司党委书记、总经理李文艺讲授纪律党课，强调以严明纪律保障公司高质量发展；副总经理魏林丰、总经理助理郇雪勇、邵长卫、严立飞就分管工作上半年表现和下半年工作计划进行了全面总结与规划；财务企划总监孙鹏就上半年公司经营状况进行总结汇报；工程建设事业部、新型基础设施事业部进行了专项工作汇报。会议最后，李文艺对公司上半年工作进行全面总结，并对下半年工作提出要求。
2024年是实现“十四五”规划的关键年，也是公司面向未来的转型关键之年。上半年，面对复杂的外部环境和激烈的市场竞争，公司在集团的战略指引下，坚定走高质量发展道路，以专业创造价值，扎实推进战略转型落地，业务经营保持稳健。
战略转型有序推进，加快布局三新三型。公司坚持高质量发展，稳中提质，创新发展，推动向“能力+资本”模式转型，持续探索新能源、新基建、新生活领域，积极探索经营型、管理型、服务型经营模式。公司经营保持稳健，资产规模稳步提升。公司坚持“增收节支、优化结构、降本增效、提质增效”十六字经营方针，传统条线开拓新机，实现逆势增长，小B零售稳健发展，构建核心竞争力。上半年公司起租创同期历史新高，资产规模持续回升。严格控制经营风险，资产质量健康稳定。公司坚持稳健的风险偏好，严守法律、合规底线，风险管理力度不断强化，资产质量保持健康稳定，不良率、拨备覆盖率等风险指标均处于优良水平。2024年上半年，全体租赁人坚定二次创业再出发，上下同心，攻坚克难，公司业务发展稳健，共筑高质量发展之路。
各事业部将价值最大化是检验一切工作的唯一标准落到实处，力争实现风险、利润、收益三者综合贡献的最大最优。在630业绩冲刺中，商用车事业部荣获“战狼事业部”荣誉称号，公司董事长杜永茂为获奖部门授旗。7月是下半年的开局之月，各事业部争先创优，实现良好开局，商用车事业部荣获“月度精进奖”，公司党委书记、总经理李文艺为获奖部门授旗。
上半年，各事业部开拓进取，提升业绩，工程建设事业部、城市运营事业部、新型基础设施事业部在630冲刺中与时间赛跑，业绩表现突出，荣获“冲刺先锋奖”，公司副总经理魏林丰、总经理助理郇雪勇、邵长卫为获奖部门授旗。
2024年下半年将是决胜全年业绩目标的攻坚期。11大前线事业部围绕2024年重点经营指标签署“军令状”，整装立誓，使命必达，立志达成全年业绩目标。
会议最后，李文艺作总结发言，对公司上半年工作进行总结，全面部署下半年工作：
一、保持战略定力，坚持做难而正确的事。公司贯彻集团“增收节支、优化结构、降本增效、提质增效”的十六字经营方针，落实“控风险、保起租、保资产、保利润”的总策略，做专做精做强租赁主业，全力以赴完成全年目标。二、经营方向，固本拓新，不断夯实基础能力。对公条线，控风险、扩规模、稳收益，做好公司发展“压舱石”；小B零售端，控风险、稳规模、提收益。面向未来，做大新方向，孵化新领域，构建新发展引擎。三、扎实推进数字化转型，形成差异化竞争力。围绕“数字化经营、数字化管理、数字化运营”，以数字化筑牢公司发展底座。四、践行新价值文化，二次创业再出发。重规则、守底线、打胜仗；讲大局、讲团结、讲协作，做有抱负、有激情、有勇气、强执行、求结果的租赁人。展望下半年，机遇与挑战并存。公司通过此次会议进一步统一认识，明确方向，将继续紧跟国家发展战略，在平安集团十六字经营方针的指引下，坚定转型，创新变革，保持商业领先，持续创造价值，走高质量发展道路，在致力于成为国际领先、专注行业、服务实体、模式独特的创新型融资租赁专家的道路上接续奋斗！
