11月11日，中铁八局电务公司总经理、党委副书记张志强到沪昆线横阳山至大龙牵引所亭无人化改造项目检查指导工作。
在新晃牵引变电所施工现场，张志强察看了项目施工进度、安全生产及文明施工等情况。他要求，项目部要积极转变思路，充分重视“既有线机防重于人防”的现实逻辑，结合现场实际制定安全卡控机制，并坚持执行到位。此外，他鼓励项目部要加强与业主的沟通联系，坚持走“自主经营”的道路，以良好的施工组织和工艺质量赢得业主的充分信任，为项目部在片区健康持续发展创造条件。
随后，张志强在项目驻地参加了工程推进会，听取了项目部在建工程施工进展、重难点问题解决对策及二次经营工作等情况汇报，对项目部的各方面工作给予了肯定。张志强向项目部全体员工宣讲了企业当前面临的形势任务，指明了项目部发展方向，并针对项目部工作实际提出了四点要求：一是要高度重视既有线施工的安全风险卡控，认真学习铁路局的规章制度，结合项目部实际情况进行细化与优化，形成契合项目部自身特点、切实可行的制度体系，确保生产安全。二是要抓好现场施工组织，根据业主工期要求，注重施工节点策划，抓住有利时机，快速推进施工生产，保障工期兑现。三是要扎实推动大商务管理工作，学会“取”与“舍”，以“认可度”为核心，提升效益提增效能。四是要在亮点上、创新上、精品上下功夫，提升业主对企业的满意度，促进企业市场影响力，实现持续健康发展。
下一步，项目部将严格履行安全责任，紧盯节点目标，加强现场组织管理，精心打造项目亮点，在项目建设中展现出高质量、高标准的风采，充分展示八局电务卓越的企业形象，为企业发展持续贡献力量。
来源：供电三项目部 曾圆
编辑：朱超俊 刘金容（第十二项目部）
