10月20日，中铁十局总经理、党委副书记范中兵到西渝高铁项目开展工作调研并召开座谈会，对项目建设管理提出具体要求。局副总经理路大鹏参加调研并作出工作安排。
范中兵先后到林家沟特大桥、广安东站四线桥、广安东站制梁场等工点查看施工情况，听取了西渝高铁项目部及参建公司、分部负责人关于工程进度、施工组织、安全质量、成本管控等方面的汇报。针对需要帮助解决的疑难点问题，范中兵现场为项目职工答疑解惑，并对西渝高铁在前期交地限制下，能保证高标准、高质量推进工程建设表示了肯定。
范中兵强调，一是要坚定不移推进施工生产。抓住目前施工“黄金期”，全面启动“大干模式”，确保完成年度各项产值目标。二是要加强成本管控。强化协作队伍管理和服务，梳理统一分包单价，监督监控分包结算，强化成本穿透式管理，提高管理精度和效率，坚决做到精打细算、颗粒归仓。三是要抓好安全质量管理。持续完善安全质量管控制度体系，将大型机械作业、支架体系、施工用电、深基坑安全放在第一位，切实把各项安全措施抓实、抓细、抓到位，确保安全生产无事故。四是要抓好队伍建设。严管厚爱结合，激励约束并重，把两个分部、两个公司服务好，切实帮助解决好施工过程中遇到的一切问题。五是要重视项目文化建设。把思想政治工作做到施工现场去，营造健康向上的项目文化，让职工有为企业冲锋陷阵、干事创业的勇气。六是要在科技赋能上做表率。扎实推动科技创新和工程建设相结合，在施工管理中加强机械化、数字化、智能化、网络化管理的运用，切实做到降本增效。七是要坚持廉洁自律。做到忠诚干净担当，用好权力这把双刃剑，有权必有责，有责要担当，坚守原则底线，筑牢廉洁防线。八是要抓好关键性节点。抓好2027年6月18日重庆建市30周年、二十一大召开两个关键性节点，把工程建设提高到政治任务层面，保证按期通车。
会前，范中兵与华蓥市委书记徐纪敏进行了会谈，并就当前项目建设工作和下一步合作进行了深入交流。中铁十局第四管控稽查队负责人，一公司总经理、党委副书记王欣德等参加调研。
文字：章 昊
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