班站文化 | “三力”齐驱稳赋能,激活班组建设“神经元”

文摘   2024-11-15 12:05   甘肃  



班组建设



百舸争流,千帆竞发。为更好适应当前新形势新任务的迫切需求,泾川收费所一线收费班组充分发挥服务司乘的“战斗堡垒”作用,凝聚“向心力”、提升“战斗力”、激活“服务力”,筑牢“压舱石”,实现班组建设自我驱动、自我考核、自我提升,做精做细做实班组建设“大文章”。

01


凝聚“向心力”,
重视班组核心建设

聚焦当前纪律作风整顿,以“善思”和“实干”碰撞出一簇簇点燃“核心引擎”的火花。收费班长充分发挥桥梁纽带作用,带动班组成员切实增强抢抓机遇的紧迫感、责任感,引导班组成员放下思想包袱,全身心投入到工作中去,真正把纪律作风整顿的成效成果充分体现到工作落实上。根据平凉分公司各项工作要求,结合站所实际,针对日常工作需改进的方面制定切实可行的方案,结合一线收费工作实际有方向地完成好各项重点工作,避免出现思想松懈;根据各班组成员的特点,充分发挥个人所长,结合岗位实际制定工作目标,让班组人人动起来,让班组更具凝聚力、战斗力;充分利用班后会时间交流沟通工作中出现的痛点、难点,商量解决问题的方法,营造“敬业 团结 务实”的班组氛围。

02


提升“战斗力”
促进业务水平增效

收费业务是收费人员的看家本领,所站要求全体职工都要积极认真学好各项收费业务,以当前“以训促学强根基蓄力赋能谋发展”综合业务培训为契机,强化全员业务学习。针对特情处置、绿通查验及“黑名单”车辆追缴等等重点工作进行集中培训,找准业务工作的重点、难点、关键点,进一步补齐短板弱项,促进全员业务水平提升;探索特情处置新方式,通过大胆设想,小心求证,充分发挥收费班组在生产生活和服便民务中的智慧与力量,充分激发“学技练功”的积极性,进行可行性探讨并通过项业务骨干请教及现场实战,进一步强化收费班组综合战斗能力。

03


激活“服务力”,
提升队伍精气神

持续开展星级绩效考核及“服务标兵”评比活动,内强素质,外树形象,不断查找服务盲点,推动便民服务水平提档升级。收费班长通过班前会强调文明服务要求,包括但不限于仪容仪表、文明用语及语态等,做好班前准备工作;在当班工作期间,依照既定的服务细则,坚持理论与实践相结合,对细则中存在的漏点、弱项做好记录,及时进行调整;站股长及监控人员通过“视频稽查+现场稽查”的方式,指出工作过程中存在的不足,并通过“自我反思+团队互助”,进行整改,持续加强班组之间的交流,学习标兵班组的典例,提升全员整体精气神,增强队伍的生机活力。


勇立潮头求突破,砥砺奋进勇争先。泾川收费所将认真总结经验,深挖班组建设新内涵,锚定班组建设新目标,绘制班组建设新蓝图,为打好全年工作目标任务收官战、推动各项工作上台阶贡献力量。

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编   辑:李   晶   审  核:杨世祥

     

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