点击上方“宁夏奶产业协会”关注我们哦！
10月30日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁深入宁垦乳业公司兴垦一场、二场调研生产经营情况，强调要向粗放式管理“动刀子”，向精细化管理要效益，进一步堵漏洞、补短板，降成本、提单产。
潘建宁深入牛场干奶牛舍、泌乳牛舍、育成牛舍、后备牛舍，仔细查看奶牛体型体况、卧床垫料、饲料搭配、存栏等情况，对裹包苜蓿安全码放、挡风墙所用麦草合理利用、粪水处理还田、场区环境整治等提出具体整改要求。
潘建宁与牧场班子成员进行了面对面座谈，全面了解牧场降本增效、生产经营、职工精神状态及其家属工作生活等情况，对兴垦一场强化绩效管理，采取“日统计、日反馈、日通报”的做法，以及兴垦二场聚焦降成本提单产，实行“定人定圈定棚”的做法予以肯定，强调要保持高度的责任心，敬业乐业，知重负重，知难克难；要切实加强军事化管理、实用性学习、技术性培训，不养闲人养强人；要严把饲草料进场质量关，不讲面子讲质量，对不符合采购指标的决不允许蒙混过关、以次充好；要优化日粮配方，积极向国内优秀乳企、专家学习，寻找成本更低、性价比更高的原料替代品，进一步降低奶饲成本，提高奶牛单产；要严格落实淘汰牛筛选标准，进一步降低死淘损失。
潘建宁要求宁垦乳业公司要切实加强牧场技术服务支持，技术团队要保证大牧场每月不少于2次、小牧场每月不少于1次的现场技术服务，及时发现和解决问题，进一步提高牧场整体管理水平。
来源：宁垦乳业
