《企业供应链数字化转型》
著者 李娉娉
第七章讲解：供应链数字化的组织
第7章介绍了与数字化转型相关的变革管理和组织赋能的工具与案例。数字化转型的基础是员工数字化意识觉醒和能力养成，是团队与组织领导力从“经验人”与“数字人”的切换，还需要文化基因的蜕变。数字化转型企业中的人力资源工作者建议先读这章。
视频简介内容包括：
- 流程型组织的特点
- 供应链数字化组织的基因
- 供应链数字化人才的培养
- 供应链数字化转型团队的建立
朋友和同行们：
在广阔的市场上，有千万条道路，阡陌纵横，会有平行，会有交叉，甚至部分重合，但没有两条路会是完全一样的。我们相信，随着大家对供应链数字化转型更为深入的理解和实践，每一家企业都能够谱写自己的“供应链数字化协奏曲”，用实践把中国企业供应链数字化转型之路描述得更全面，更具体，更深入。
过去，我们做到了；未来，我们同样能一起做到！
《企业供应链数字化转型》 著者
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