11月1日，路面工程分公司党委书记、总经理杨朝辉赴湖州区域中心开展区域化管理推进工作调研，区域中心及下辖项目部有关负责人参加调研座谈。
座谈会上，与会人员围绕区域化层级管理展开交流与研讨，明确区域中心和项目部定位与职责，发展与建议，困难及措施。杨朝辉对本次座谈取得的结果表示认可，并希望湖州区域发挥引领示范性作用，改革推进区域统筹管理发展新模式。
为深入推进下阶段区域化管理工作，杨朝辉指出，一是强改革。要把握时代改革洪流，要有忧患意识，谋长远，促稳定，把握机遇，求变求新，持续提升效益，快速促进发展；二是强项目，以中心生产为主线，强化生产人员配置，围绕生产建好、建强、建优人员队伍，加快养护新建的融合度和联结性，侧重挖深、挖实新建路面创效空间；三是强服务，明确定位区域中心与项目职能权责，区域职能部门要统筹兼顾，充分发挥服务效能，帮助项目部解难题，降成本，增效率，促进区域整体发展。
下一步，湖州区域中心将以此次座谈会为契机，认真总结并落实本次会议精神，高质量、深层次落实区域统筹管理工作的各项举措与要求。同时紧跟形势，提高站位，找准方向，把握节奏，扎实推进区域统筹管理工作，助力企业发展行稳致远。
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供稿：刘满霞
