最近，中国前首富王健林，一直在割肉。
大连万达以1.6亿英镑，折合人民币不到15亿的价格，将豪华游艇制造商圣汐国际，卖给狮心资本。
圣汐国际被称为“海上劳斯莱斯”，是全世界顶级的奢华游艇品牌，总部位于英国多塞特郡普尔。
2013年，王健林野心勃勃，大连万达在加杠杆的路上，一路狂飚。大量的银行信贷，让大连万达欲望膨胀，开始全世界，疯狂扫货。
彼时，经过第三方机构的推荐，王健林接触上了圣汐国际。
王健林认为，中国大陆富豪崛起，游艇将成为一个快速增长的消费品，但进口游艇要征收45%的税，如果万达将圣汐国际收购，并在国内设厂，则可以避开奢侈品税。
那个时候圣汐国际遇到了一些经营困难，且还有一些债务，正想引入资本，解决眼前的困难。
财大气粗的王健林，大笔一挥，耗资3.2亿英镑，一举收购了圣汐国际91.8%的股份。
圣汐国际剩下的8.2%股份，则由当时圣汐国际的管理层收购。
交易完成后，王健林保留了圣汐国际的管理层、工厂及全部员工。
在收购圣汐国际前一年，也就是2012年，万达集团刚刚以26亿美元的价格，外加5亿美元营运资金，收购美国第二大院线AMC 100%的股权。
同年，万达集团投资7亿英镑，在英国伦敦建设伦敦万达酒店。
2014年6月，万达集团又以2.65亿欧元的价格，收购马德里地标建筑西班牙大厦。
据不完全统计，2012年到2017年之间，王健林频频出手，让万达集团在海外大大小小的收购高达20余次，累计收购金额达数百亿人民币之巨。
当时王健林的海外疯狂扫货，让人瞠目结舌，人们不禁发出一个疑问：万达集团哪来这么多钱？这些钱要到哪里去？
很快，银行就发现了万达集团的财务风险，迅速收紧了信贷，万达集团的资金链突然面临断裂。
随后，一改之前买买买的土豪作风，王健林开始卖卖卖。
王健林先是将万达文旅卖给孙宏斌，将万达旗下72座酒店卖给富力，随后陆续出售万达广场。
时间来到2014年，珠海万达商管香港上市失败之后，当初支持王健林的战略投资者，开始熬不住了。
连年亏损的永辉超市，将手中的3.89亿股万达商管股份，卖回给王健林好友孙喜双，计划收回45.3亿元。
然而，永辉超市只收到9.3亿元，买方事实违约。
永辉超市不得不申请仲裁孙喜双和担保人王健林。
一波未平，一波又起。
这几年流年不利的苏宁易购，同样向万达集团和王健林发起仲裁，要求万达集团回购其手中的股份，价值50.4亿元。
为了回款，大佬们不惜撕破脸皮。
接二连三的仲裁，让王健林颇为被动。为了回血，解决眼下的资金困局，王健林不得不把海外的资产，摆上货架。
11年前，万达集团3.2亿英镑买来的圣汐国际，如今以腰斩的价格1.6亿英镑，流血式卖给了狮心资本。
一买一卖，不算期间万达集团投入圣汐国际的运营资本，11年的时间，万达集团血亏15亿人民币。
然而，这并不是万达集团亏得最惨的一笔投资。
盘点万达集团海外资产的境况，人们这才惊奇地发现，王健林一直在流血式割肉。
2021年5月，万达集团退出AMC院线的董事会，累计收回14.76亿美元；相比31亿美元的收购款和运营资金，万达集团血亏16.24亿美元，折合人民币113亿元。
2018年11月，万达集团以4.2亿美元的价格，出售了美国洛杉矶的比佛利豪宅项目；这个项目，万达集团在2014年8月，以12亿美元的价格购入。
高买低卖，4年的时间，万达又血亏7.8亿美金，折合人民币54.6亿元。
除此之外，万达集团还以2.7亿美元的价格，出售了美国芝加哥的Vista Tower项目；以3.15亿澳元的价格，出售了澳大利亚的两个项目；以5900万英镑的价格，出售了万达伦敦One项目。
这些交易没有公开的购买价格，无法计算盈亏。
如果不出意外，这几笔交易，万达集团依然出于急迫回笼资金的目的，大概率也是亏本出局。
这几个公开可查的项目计算下来，王健林的海外布局，已经亏损100多亿。
这就很好理解，面对咄咄逼人的永辉超市和苏宁易购，王健林一直未有公开表态，因为地主家也没有余粮了。
看完万达集团在海外的投资亏损累累，我又不得不发出这样的感慨：这个世界就是一个巨大的草台班子。
看起来强大如万达集团，富裕登顶首富的王健林，和普通常人并无二异，大家都一样，当信用宽松，手头上资金宽裕的时候，大家都会飘上天，漫无边际地在高位购买各种各样的资产。
当信用缩紧，债务压顶，又不得不低价割肉资产，以收回资金化债。
大佬割肉，和散户在股市割肉，看起来是一模一样的啊。
唯一不一样的是，王健林被洋人割了韭菜，散户是被庄家割了韭菜。
大佬就是大佬，到底还是便宜了西方的资本家啊，肥水终究流了外人田。
