硬件产品开发，是一个复杂的系统工程。
系统架构师 System Architect，是新产品开发团队的一个核心角色，主要负责从整体和全局上进行思考，完成需求的分解和分配、以及产品的系统设计！
本文，将为您介绍新产品开发的系统观、系统架构师，并提供学习资料。
1 硬件产品开发的系统观
硬件产品开发，是一个复杂的系统工程。
如果开发团队缺少系统观，不懂系统和系统工程，就会漏掉一些重要的考虑因素，轻则造成产品缺陷，重则造成产品不可用！
系统，可以告诉我们：产品开发要解决的问题是什么，产品的边界在哪里；
系统思维，可以告诉我们：怎么思考和分析这个问题；
系统工程，可以告诉我们：怎么解决这个问题。
我们以飞机为例，介绍缺乏系统观，可能出现的危害。
如果不加约束，每个人都会把自己擅长的部分放大，把自己负责的模块做到最优。
但是，这种最优，通常都是局部最优，会对整体造成伤害。
系统观的作用和意义在于，它从整体目标出发，对子系统和模块进行了设计约束，在局部最优之间做了权衡，最终达到整体最优。
产品经理：Product Manager，对产品的商业成功负责，核心工作职责是做正确的事，消除模糊性、明确产品方向；
项目经理：Project Manager，对项目成功负责，正确的做事，带领项目团队从产品立项到成功上市； 系统架构师：System Architect，对解决方案的成功负责，正确的做事，带领研发团队提供具有竞争力的解决方案。
对接和整合客户需求，牵头将模糊抽象的客户需求，分解和转化成明确具体的产品规格和设计要求；
进行系统设计和总体方案设计，将客户需求和产品规格分解到零部件，并明确零部件之间的接口需求；
牵头进行技术评审，监视和检查整个产品开发过程，确保开发过程一直满足预先确定的客户需求和产品规格。
优秀的系统架构师，非常难得，要求具备如下能力：
需求管理与验证能力，包括需求分析、需求分解和分配、需求评审、技术可行性评估、风险评估等等；
系统设计与验证能力，包括概念设计、总体设计、规格制定、子系统划分、系统测试与验证等等；
技术规划和管理能力，包括技术规划、平台管理、标准化管理、DFX设计能力等等。
4 系统架构师，培训资料
系统架构师，系统工程师，Technical Leader，只是职位名称不同，职责是相同的。
我的知识星球：产品人生，提供大量系统架构师的培训资料。
RD10 系统架构报告模板（模板） RD32 华为技术&平台开发流程（培训资料，45页） RD34 平台规划、技术规划及管理（培训资料，186页） RD38 IPD集成产品开发的系统工程（培训资料，48页） RD39 华为技术评审培训材料（培训资料，93页） RD48 技术评审制度（企业规范，13页） RD49 IPD技术评审指南（企业规范，50页） RD52 产品平台、组件与技术开发（培训资料，91页） RD53 IPD技术评审规范（企业规范，16页） RD54 IPD技术评审的常见问题和解答（经验分享，18页） RD57 卓越设计DFX（培训资料，106页） RD58 智能硬件DFX设计（培训资料，53页） RD59 硬件与软件的协同设计（培训资料，41页） RD64 DFX技术与方案的应用（培训资料，37页） RD65 电子硬件的DFX设计（培训资料，39页） RD66 技术评审TR作业指导书（规范，7页） RD67 技术评审办法（规范，9页） RD71 整车电子架构开发与验证（资料，16） RD73 技术预研与产品预研管理程序（规范，23页） RD74 产品决策评审工作手册（规范，24页） RD75 专利组合管理（资料，19页） RD78 QFD质量功能展开精髓解读（资料，44页） PM48 IPD集成产品需求开发（培训资料，43页） PM49 产品未战先胜：高质量的Charter开发（培训资料，49页） PM54 华为的需求管理（培训资料，76页） PM61 需求收集（培训资料，31页） PM62 需求分析（培训资料，35页） PM65 IPD决策评审指南（企业规范，14页） PM66 IPD需求管理精髓解读（培训资料，89页） PM70 如何做好需求分析（培训资料，18页) PM79 如何将客户需求转化成设计需求
《IPD集成产品开发的系统工程》，是华为内部针对系统架构师的培训资料，总共48页，资料编号：RD38；
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我的硬件产品开发知识体系，来自百年名企飞利浦，来自我多年的产品开发和管理实践，来自我长期持续的思考和写作。
邓小亮：工学硕士，资深产品人。
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