近年来
四川汉润水务集团
以全省乡村水务试点县为契机
先行先试、大胆改革、不断创新
稳步推进城乡水务一体化建设
取得显著成效
在全市同行中位居前列
多次作经验交流
近年来，四川汉润水务集团有限公司深入贯彻落实习近平生态文明思想和关于乡村振兴的重要指示精神，按照宣汉县委、县政府的决策部署，通过高位推动、项目补短、精准施策、健全机制等举措，全力打好城乡污水治理两年攻坚战，助力城乡环境治理取得新成效。目前，全县污水处理设施设计处理能力达到13万立方米/日，服务人口72.5万余人，宣汉县城污水集中处理率提升到98%以上。
正视不足 大胆创新
源头破解“各行其是”的难点
城乡污水处理系统是由厂和网组成的有机整体。2022年前，宣汉城乡污水处理存在诸多问题：硬件上，厂网设施陈旧老化、损毁严重，厂网分离、难以衔接，以致出现了污水直排、水体污染、城市内涝等问题；软件上，厂网多头管理、职能交叉、政出多门，导致后期管护难以统一、难以协调、难以配合。为切实解决上述问题，集团公司自接收全县乡镇污水处理运营以来，重点实施了三项措施：
坚持高位推动
为切实将城乡污水处理工作纳入污染防治攻坚战、民生实事、生态环境领域风险隐患排查整改、乡村建设等重点工作一体谋划、统筹推进，迅速成立了以主要领导为组长、党委领导班子成员为副组长、相关部门负责人为成员的城镇污水治理工作领导小组，常态跟踪督导工作进展。同时，主要领导坚持每月召开工作推进会，分管领导每半月召开专题会商会，及时通报工作推进情况，倾力解决难点堵点卡点问题，确保城乡污水处理工作有力有序推进。
深化体制改革
借实施全县城乡水务一体化建设的契机，进行机构重组成立四川汉润水务集团有限公司，全面负责全县的供排水工作。排水方面，下设了鑫润、鑫瀚两家污水处理子公司，具体承担宣汉县城及各乡镇（街道）的污水处理工作。2023年12月底，正式接收了县住建局、37个乡镇（街道）等运营管理的57座乡镇污水处理厂及配套管网，交由鑫润、鑫瀚两家子公司经营管理。
整合片区力量
以县城污水处理厂为中心，成立胡家片区、南坝片区、华景片区、君塘片区管理站“一中心四片区管理站”，并立足乡镇各污水处理厂（站）基础设施落后、抢修维护任务较重、工作人员相对不足的实际情况，将辖区的供水人力资源和排水人力资源有效整合，实行统筹联动、统筹安排、统筹调度，促进供水和排水工作正常运行、高效运行、长远运行。
理性思考 科学规划
逐一击破“引领不足”的痛点
工作目标
从2023年5月开始，通过两年时间集中攻坚，实现县城区市政排水管网病害及污水溢流问题动态清零，完成县城和乡镇排水管网重大病害治理工作。到2024年底，县城污水集中收集率达85%、处理率达100%，乡镇污水集中收集率达70%、处理率不低于85%。
工作任务
一是对标补短。精准实施污水处理项目6个，全面补齐城乡污水处理设施短板，不断提升污水收集及处理能力。其中：生活污水处理项目5个，分别为县城污水处理厂应急抢险工程、清溪镇污水综合整治项目、县城污水处理厂三期扩建工程、南坝镇污水处理厂提标改扩能项目、巴山大峡谷片区污水处理工程；工业污水处理项目1个，即：中国（普光）锂钾综合开发产业园基础设施建设项目污水处理厂建设。二是分批提质。立足各乡镇污水处理厂（站）建设年限久远、设计标准低下、基础设施陈旧等实际情况，按照先易后难、先点后面的原则，分批对各污水处理厂（站）进行提质改造、扩容增效。管网整治共分四批：第一批为黄金、新华、下八、华景等11个主要流域、重点监测断面乡镇；第二批为胡家、石铁、厂溪、大成等12个管网破损、直排严重的乡镇；第三批为庙安、马渡关、上峡、桃花等8个污水散排、溢流的乡镇；第四批为凤鸣、红峰等8个偏远乡镇。厂站技改共分三批：第一批为清溪、明月、天生、南坝、厂溪污水处理厂；第二批为普光、三河、石铁、凤鸣、红岭污水处理厂；第三批为黄石、毛坝、隘口、东林、下八污水处理厂。
多元投入 加快建设
全面消除“基础较弱”的盲点
为着力破解城乡污水治理投入不足的制约难题，集团公司创新“政府主导，债贷融合”的工作思路，通过向上争取专项债、金融贷款等多种方式，累计投入34782.62万元，全部用于污水处理工程项目建设、管网维修整治、厂（站）技术改造等。
工程建设有序推进
截至目前，（普光）锂钾园区污水处理厂顺利建成，正在通水试运；清溪污水处理站提档升级综合治理工程进入工程收尾阶段；宣汉县城市生活污水处理厂三期扩建工程于2024年7月正式开工建设，预计2025年9月底前建成投运；南坝镇城市生活污水理厂提标改造及二期工程于2024年5月正式开工建设，预计2025年5月底建成。
污水管网全面疏通
纵深推进南坝、新华、黄金、厂溪等37个场镇污水管网修复任务，共修复疏通管网约32公里，维修（重建）检查井280余个，大幅提升了乡镇污水收集能力。
处理能力不断提升
全面完成天生、隘口、红岭等10个污水处理厂（站）升级改造工作，维修更换治污设备140余台，实现污水收集全域化、处理方式多样化、污水排放达标化的工作目标。
细化举措 多点发力
着力打造“精细管理”的亮点
为保证城乡污水治理工作长远、健康、稳定运行，集团公司坚持在人才培训、科技创新、绿色宣传方面重点发力，加快实现城乡污水治理“建、管、运”一体化目标。
培育专业人才
针对全县58家污水处理厂（站）部分工作人员文化素质不高、技能水平单一、年龄结构较大的实际情况，采取择优聘用、定期培训、到点清退的方式，逐步建强职工队伍，为加快排水工作的高质量发展提供人力资源保障。两年来，先后聘用本科生、大专生28人，举行专业技能及知识培训10余场次，清退达到年龄的民工、辅助工8人，实现了污水处理人才的年轻化、专业化。
打造“智慧厂站”
积极探索污水厂站节能减耗、智能运行、自动检测等方法，不断提高污水处理效率、降低运营成本，并实现更环保、节能的运营模式。通过实时监测污水处理过程中的各项指标（如进出水流量、污泥浓度、溶氧量等），实现对处理过程的自动化控制和优化。利用先进的控制算法，自动调节加药量、曝气量、污泥回流量等关键参数，以达到最佳处理效果。目前，全县污水处理厂（站）共有各项指标监测系统200余台/套，自动调节系统50余台/套，大大节约了人力资源，提高了工作效率。
强化绿色宣传
广泛开展“公众开放日”活动，与学校、社区联动，组织师生和社区群众代表参观污水处理厂，不断增强大众资源忧患意识和节约意识，鼓励公众参与环保行动，让“绿水青山就是金山银山”理念深入人心、落到实处。
来源：四川汉润水务集团有限公司
编审：丁 梅 责编：向 萌 编辑：李晓艳
