晋能控股一煤矿涉事故重大“三违”处理通报,1人被撤职!

财富   2024-11-16 23:32   山西  

晋能控股装备制造集团青洼煤业有限公司关于机电运行队涉事故重大“三违”的处理通报

青煤安字〔2024〕113 号

2024 年 11 月 6 日,晋能控股装备制造集团安全监察部到矿进行安全检查,通过调取视频回放发现,11 月 1 日早班,机电运行队在井底车场绕道使用电机车运输作业期间,有人员进入作业范围。

二、情况落实

11 月 1 日早班,机电运行队出勤 21 人,值班长张某伟组织召开早班班前会,副队长常龙跟班,安排侯儿等 6 人将副斜井绕道上的移变运至 21091 巷,并强调了现场安全注意事项。7时 46 分左右,跟班副队长常海龙在井底车场绕道检查运输线路时,发现绕道上的道岔被煤泥掩埋,车辆有掉道的危险,于是安排侯红、何海龙对道岔内的煤泥进行清理,信号工侯永生在对电机车检查后也到现场帮忙,这时电机车司机侯党儿在人员未离开运输线路的情况下将电机车行驶至现场,造成现场行人行车。

三、事件原因及责任处理

根据晋能控股装备制造集团安全监察部[2024]37 号《关于深刻汲取典型事故教训 加强涉事故重大“三违”整治的通知》机电运输专业第 9 条、《青洼煤业安全“红线”管理规定》、《青洼煤业后四个月强化安全责任落实“八必究”规定》以及 10 月 23日装备制造集团安全例会对涉事故重大“三违”考核补充规定,

对责任人处理如下:

1.机电运行队当班班长兼电机车司机侯儿,安全责任意识淡薄,自保互保意识不强,在运输路线上有人的情况下开动电机车,对此次事件负直接责任,给予撤除班组长职务,扣款 5000元,停工学习 7 天,调离运输岗位。

2.机电运行队当班职工侯、何龙、侯生,自保互保意识不强,对现场存在违章行为制止不力,对此次事件负主要责任,各给予扣款 2000 元。

3.机电运行队当班跟班副队长常龙,履职不到位,运输作业现场监管不严,对现场存在违章行为未及时发现制止,对此次事件负主要管理责任,对其停工学习 7 天,当月安全绩效工资扣除 100%。

4.机电运行队负责人郭林日常对职工安全教育培训不到位,对此次事件负主要管理责任,给予扣款 3000 元,并在晨会上做检查。

5.机电管理部分管运输负责人宋芳,业务保安不到位,日常对队组运输作业现场管理不到位,对此次事件负重要管理责任,给予扣款 1000 元。

6.通报下发后,安全管理部组织相关人员到本单位进行通报亮相。

四、防范措施

1.机电运行队要组织运输人员重新对岗位标准化进行学习,规范人员作业行为,加强运输作业现场管理,消除员工麻痹大意和侥幸思想,提高全员安全风险防范意识和自保、互保能力。

2.各队组要抓好现场的安全管理,班组长、跟班干部要提高安全意识,确实抓好现场安全工作,坚决杜绝违章指挥,对于现场存在的违章行为要立即制止,杜绝涉事故重大“三违”行为的发生。

3.机电管理部要加强对分管业务的监督管理,严格落实业务保安职责,对井下运输作业现场严格进行检查,凡发现涉事故重大“三违”行为的,一律停工整顿,并严格落实。

4.各单位要认真开展视频反“三违”活动,严禁出现“走过场”等形式主义,对视频覆盖区域要进行全面检查,减少作业现场的不安全行为。

5.各单位要认真吸取事件教训,举一反三,认真组织职工学习事故警示教育案例,深刻汲取典型事故教训,确保矿井平稳运行。

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