11月15日，新疆冠农股份有限公司组织召开采购业务培训暨2024年度总结会议，旨在全面总结年度采购工作开展情况，安排部署下一年度采购工作，推动公司采购管理工作效率进一步提升。会议以线上线下相结合的方式召开，冠农股份经营管理部采购办全体工作人员以及所属各公司采购业务人员等共20余人参加了会议。
会议首先邀请震坤行工业超市技术人员进行在线授课，课程围绕线上电商采购新模式进行了详细讲解，通过数据分析和实际案例分享交流，向参训人员展示了线上电商采购新模式在提高采购效率、保障采购质量、增强透明度等方面的积极作用，并针对公司采购业务中容易出现的常见问题，通过现场问答的方式给予了专业解答，使参训人员更加深入地了解了线上采购模式的内涵和要求，纷纷对此线上采购新模式表达了认可。
授课结束后，各公司结合2024年度采购工作，对本年度采购工作进行了全面深入的总结汇报，分别对“一味追求最低价采购的优缺点”“询价参数不齐全对采购结果的影响”“单一来源采购和直接采购的区别”等问题进行了讨论，为2025年开展好采购工作打牢基础。经营管理部采购办对各公司采购工作完成情况、存在的问题、意见建议等进行了认真梳理汇总，并从三个方面对下一年度采购工作进行了安排：一是要进一步规范集中询价框架协议采购工作，各公司要根据实际需求和执行情况，切实做好需求标准确定、采购方案拟定、供应商入围征集和合同履约管理等工作；二是要持续推进采购信息化和数字化建设，要以现有采购系统为基础，做好NC、采购云推广使用规划，规范设定业务流程，积极筹备好公司大宗物资、编织袋、化工辅料采购工作；三是各公司采购业务人员要加强对采购相关法律法规文件的学习，加强对公司采购管理相关制度、法律法规、职业道德及相关规定的学习，提高自身综合素质，依法依规做好采购工作。（经营管理部采购办 刘自成 张春生）
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