有观点，有态度
这是医业观察的第2326-1期文章
来源：体外诊断市场部
第一批物价统一项目已发布BNP/NT，糖化，血栓弹力图
第二批肿标
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大势不可逆
随着后续不断增加项目进行价格统一，未来市场各级定价体系发生变化。
第一步集采导致入院价先降低，全国入院价统一，全国代理价（出厂价）统一，第一步已经做了几年为后续物价统一做准备。
第二步物价统一，检验领域进口和国产物价在2018年已经统一。现在在做的就是消除以省为单位的物价区别。跳过了各省单独调低物价的步骤，一次性实现物价降低和物价统一。
最终目标是节省医保支出，现在看来国家有决心很专业，这一目标必将快速实现。IVD从业者都能见证这一天。
国家有数据，比谁都懂
第一批第二批可以看出，参与制定政策的都是专家，不用心存侥幸，厂家代理商懂的，专家都懂。相信现在写写，也没什么忌讳。
血栓弹力图，空间高动力大，药品模式。糖化慢病管理项目对最大等糖尿病患者保有国是重要的项目。BNP/NT心肌标志物里面收费最高的项目，厂家代理商销售眼睛都放光，这物价谁报的来着？
未来医保数据目前没公开，但相信看到数据的领导，也是按照占比高的项目排序，所以高值且大量的项目会重点关注。
还有一部分没解决的是，后续新检测项目如何顺利审批和上市，或保持LDT情况下。降低企业的准入成本，否则按药品管法，大概率没有空间支持新检验项目上市。
行业不是未老先衰，而是走上正轨
有人说IVD行业比较惨，新冠过去政策变化最多的就是IVD。不像药品，好歹还体量大过，风光过。我觉得，IVD过去也有过发光黄金十年，也有过野蛮发展期。只是国家需要在此时改变政策，且IVD也不是第一个，还有药品打头阵。
未来以药品为标杆，药品也没死绝，体量还是IVD7倍以上。未来可能要精益管理，好在IVD每个平台能做好多项目，不用集采一个项目裁一批人。只要把原有人力投入到新项目上即可。新项目专利保护，提高仿制门槛；内部精简敏捷，迅速反应。当然个人眼光也有局限，做个参考。
个人精进是绕不过去，别倒在门槛上
想到十年前，IVD方兴未艾，很多生物行业的毕业生兜兜转转都来到了IVD行业。天坑专业终于找到了归宿。来了之后发现，很多师兄师姐也在IVD行业里。因为那段时间IVD发展迅速，需要人也养得起人，当时毛利还是高一些。行业给了我十年时间，长进还是有一些。
现在不知道生物学科的师弟师妹毕业了去什么行业，不过来IVD比起当年竞争大了一些，但行业也成熟一些。提升的速度也快。行业老人们没干别的，都在思考如何在IVD站住脚（自我提升）和如何让下属快速上手（给不起高工资就快速培养人才）。
巨变来临，可以说公司和个人适应起来都有难度。但是经历过巨变，未必就是坏事，原来都是从零到一（初创期的灵活），现在既要从零到一又要从一到一百（成熟期的管理）也是一种成长。要么内卷变外卷，自己先出海。要么内卷出符合IVD中国特色和卷出个人特长。专业方面选择一个未来的领域准备起来，通识技能能学的都学一学。贴近客户，躬亲入局。
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