金岭镇党委坚持抓好农村干部全链条管理，着力打造一支政治强、业务精、敢担当、作风正的高素质农村干部队伍。
着力建设人才梯队，打造创新型人才队伍
用好用活村级后备力量，建立健全村级后备人才选拔、培养、管理链条。注重从致富带头人、返乡大学生、退伍军人中广泛选拔优秀人才，为村干部队伍引入“源头活水”。着力选拔一批“兵支书”。注重从优秀退役军人中甄选懂农业、爱农村、爱农民的“兵人才”“兵干部”，选出素质高、能力强、口碑好的农村带头人，截至目前，共有9人返乡回村担任党组织书记。大力培育一批“新农人”。注重从返乡创业的大学生群体中选拔“新农人”，共摸排在外高层次人才45人，在外人才61人。用好驻村第一书记。健全工作运行机制，举办驻村第一书记“擂台比武”，全面梳理学习好经验、好做法，对标对表、创优争先，切实提升第一书记驻村帮扶工作能力、工作方法，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。
着力建强师资力量，锻造高素质过硬队伍
高素质农村基层骨干队伍的养成，离不开高质量的培训教育。一是补足精神之钙。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为基层党组织主题党日、“三会一课”等党内政治生活内容，定期开展“书记带头讲党课”“党员人人上讲台”活动。二是坚持线上线下相结合。依托金岭镇党委党校，线上“灯塔+”平台丰富资源，打造“不打烊”课堂；线下采取“业务辅导+现场教学+交流研讨”教学模式，组织村党组织书记外出学习参观，学习先进地区发展的开放理念、成功做法，学习党组织领办合作社、村集体经济增收、人才培训等先进经验。三是强化师资力量。采取“内招外聘、上下结合、以兼为主”的方式，遵循本地为主、外请为辅的原则，建立以领导专家、部门业务骨干、乡镇领导班子成员、经验丰富的村干部以及“土专家”“田秀才”等为重点的师资库，推动形成一支专业化、本土化的稳定师资队伍，进一步提升培训“软实力”。
着力提升履职能力，筑牢高质量发展根基
从严格选拔任用、规范日常管理、强化履职尽责等方面，以“全链条”机制推动村“两委”干部素质提升、队伍稳定、担当作为。坚持以事辨才。结合“争旗打擂”工程，持续开展村党组织书记承诺亮诺活动，共提出产业发展、为民服务等承诺事项137项，树立凭实绩说话、靠业绩评比的鲜明导向，激发村党组织书记担当作为、勇毅干事的创业活力，实现基层治理能力跨越提升。拓展后备人才成长路径。将培养工作与流动党员教育管理、党员承诺践诺等工作有机结合起来，通过压担子、交任务等方式，让后备人才参与产业发展、人居环境整治、维稳综治信访等重点工作，持续提升后备人才能力水平。推进常态长效。坚持以党支部评星定级和党员量化积分管理为载体，全面实施“五星联创”工程，推动党支部晋位升级、党员创先争优抓在经常、落在平常，实现村党支部工作规范化开展。
严正声明：尊重知识与劳动，转载请注明信息来源。
来源：招远党建
责任编辑：金霞
