为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，认真落实集团公司安全履职“四不两直”大监督检查警示约谈会议精神，深刻汲取“9.26”事件教训，推动安全管理工作走深走实，10月以来，公司党委深入开展“敬畏安全、敬畏职责、敬畏规章”大讨论、大反思、大排查活动。
迅速行动 明晰举措
公司召开会议部署活动开展方案
公司党委召开会议，传达了集团公司会议精神，要求汲取教训、深刻反思，坚决守住安全底线，制定了重点工作推进清单，明确10项重点工作，公司领导班子成员牵头落实、总部部门逐项推进、项目全面执行，定责任、定举措、定时限，坚决落实整改要求。公司党委以此为契机迅速开展专项活动，引领干部职工清醒认识当前安全形势，进一步统一思想、改进作风，为护航四季度安全生产鼓干劲、聚合力。
全员讨论 凝聚共识
公司各项目开展大讨论
公司及所属各单位通过党委理论学习中心组专题学习、项目经理办公会、安全专题会议等形式，重点学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神、上级有关安全生产的文件、公司《安全生产责任制》《安全生产监督管理办法》等，并围绕“如何当好安全生产第一责任人”“如何防止重复问题重复犯”等主题开展讨论60余场次，牢固树立“安全第一”的理念，将安全理念转变成助力安全生产的行动自觉。
深刻反思 举一反三
反思材料
公司所属36个项目部党支部通过“三会一课”、安全生产例会、班前教育会等形式，以“9.26”事件为鉴，对照岗位职责，从安全管理理念、安全管理行为、安全管理标准、安全管理措施等方面进行大反思。61个项目部的领导班子成员、安全管理人员以及其他相关人员共计575人次从思想认识、责任落实、工作作风、执行能力等方面反思自身问题，深刻汲取经验教训，撰写反思材料400余份，就下一步安全工作如何干好、怎么开展，制定了具体措施。
细致排查 消除隐患
公司领导班子成员到项目开展安全检查
公司根据项目安全风险管控实际，调整安全包保和督导检查分组，由公司领导班子成员带队，立即对重难点项目、施工一线开展“四不两直”安全检查，逐项查找安全隐患并及时整改。10月以来，公司领导班子先后对5个重难点项目开展驻点帮扶，对合新铁路站房项目、濮阳厂房项目等19个项目开展安全包保、督导检查，重点对安全生产责任制和班组标准化建设落实情况、终端安全管控及双重预防体系运行等方面进行了督导检查，发现并整改安全管理行为方面的问题44条，现场安全隐患方面的问题86条，稳步推进项目安全标准化建设工作。各项目部领导班子带队对项目进行拉网式大排查，建立清单台账，制定整改方案，确定整改措施，严格落实自查自改，进一步提升项目安全生产治理水平。
党建引领 筑牢堤坝
党建引领进班组
公司各党支部推进“党建＋安全”深度融合，建立项目党支部安全生产工作清单，党支部书记通过组织隐患排查、开展带班值守、参与风险分析会议、推进班组建设网格化管理等工作，带头履行安全职责。持续推进班组标准化建设，选派党员深入班组加强沟通交流，开展安全教育、安全检查，全力提升作业人员安全生产意识和能力。各党支部印制《施工班组标准化建设应知应会卡》，设立施工班组标准化建设宣传栏，运用班组风采、文体活动、学习园地等栏目，营造浓厚的标准化班组建设氛围。
党员带头到现场检查安全
通过开展本次大讨论、大反思、大排查活动，公司上下形成了全员参与、齐抓共管的安全生产良好氛围，公司全体干部职工的安全意识和责任意识得到了显著提升。下一步，公司党委将深入践行安全发展理念，全力推进“查风险、除隐患、保安全、促大干”专项行动，多维度扎牢全员保安全的“铁笼子”，为公司高质量发展及价值创造提供坚强保障。
策划：党委工作部
作者：贾 昊
编辑：侯明昊
主编：康 宇
审核：陈婧婧
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