微短剧，尤其是横屏微短剧，正处在明显利好的发展阶段中。
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一方面，这两年，各地纷纷制定了抓文旅产业提振经济的策略，并大力推动。
而文旅产业除了少数国家5A级景区，酒香不怕巷子深之外，多数时候与网红经济是绑在一起的。
尤其是自创的文旅产品和新建的文旅园区，借助媒体传播才能插上翅膀，而借助影视媒体传播效果尤其好。
具体而言，国家电影局提出了“跟着电影去旅行”，国家广电总局提出了“跟着微短剧去旅行”。
《黑神话：悟空》爆火之后，有媒体呼吁文旅部出台“跟着游戏去旅行”的政策。
这三种“文旅+”模式中，游戏和电影本质上是依托传统市场规律的商品，文旅只是一种附加元素，定制感较弱，可复制性不强。
而“微短剧+文旅”成本不高、操作灵活，站在了微短剧和文旅的双重风口上，最有希望突围并延续。
从题材来看，总局公布的“跟着微短剧去旅行”几批推荐剧目中，涵盖了都市职场、田园生活、地方美食、非遗文化、反诈、青春励志、返乡创业、穿越奇幻等诸多题材和类型，几乎都能和地方政府发展文旅产业的方向相契合。
横屏剧相比竖屏剧有两大优势：
一是视野宽广，适合“前景戏剧，背景带货”的配置，给文旅产业以助力；
二是适合上大屏，跨屏传播推及更广阔的人群。
在接下来的一段时间内，谁能在微短剧+文旅的摸索中产出精品佳作，谁就能在这个赛道上占得先机，可持续发展。
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另一方面，长视频网站固有发展模式受阻，调整了长短剧的比例配置，为市场向微短剧发展带来新的空间。
如果说“微短剧+文旅”建立在与地方政府合作的基础上，“微短剧+品牌”建立在与企业合作的基础上，分账型微短剧则建立在与长短视频网站合作的基础上。
长视频网站多横屏剧，优爱腾芒都已入局多年。短视频网站多竖屏剧，原先以投流、付费为主要模式，今年以来红果短剧异军突起，分账、免费模式成为主流赛道。
横屏微短剧原本是长视频平台在降本增效之下填充腰部内容的选择，现在已经成了关乎未来长期发展的战略性选择。
长视频今年以来遇到的困难是空前的，电影暑期档票房断崖式下跌，而爆款数量稀少、亏损率直线上升的现状，也暴露了剧集市场的窘迫。
前一段在长春“电影新力量”论坛上，黄建新导演曾谈到为什么这次疫情带来的全球性经济萧条，没有出现电影的口红效应？
他给出的原因是，电影不像线下演出一样具备真人场域的不可替代性，很容易就被线上的其他艺术门类替代了。
实际上，口红效应还是有的，这块红利主要就是被短视频和微短剧吃掉了。
导演黄建新在第七届中国电影新力量论坛上发言
腾讯视频和优酷在10月更新了短剧分账细则，爱奇艺也在11月的第一天公布了新的分账激励条款。
总体趋势是，更加看重完播率和拉新力。完播率和广告招商相关，拉新力和会员付费相关，这实际上是把长剧集的商业模式更大规模用在了微短剧上。
就题材而言，女性向微短剧流行复仇、虐恋、大女主，男性向微短剧流行逆袭、躺赢、朝天吼。这些套路算是满足了某种心理刚需，但长远而言远远不够。
微短剧的题材拓展和审美升级已是势在必行，也就提供了极大的生长空间。
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在上周的杭州·微短剧大会上，国家广电总局网络视听管理司一级巡视员董年初就微短剧发展提了三点希望：
一是守住底线，主要是法律、道德、政策的底线；
二是丰俭由己，大制作、小制作均可上桌；
三是尊重差异，创造宽松的文艺评论环境。
这三点与广电总局对微短剧发展“放水养鱼”的基本立场相一致。尤其是第三点，切中了微短剧发展目前所遇到的一些困难和问题。
比如说，微短剧中最常见的穿越元素，被运用在了一些主旋律微短剧中时，就引发了争议。这是“尊经”意识过重、文艺常识匮乏的表现。
必须指出的是，包括电影、剧集、微短剧在内的影视作品都属于广义的戏剧范畴，戏剧的一个基本属性是假定性，戏剧审美的前提是接受这种假定性。
戏剧表达可以是现实主义风格，也可以是浪漫主义风格，还可以是超现实主义风格。不能要求它必须遵从有限的历史记载，也不能勒令它1:1还原“生活真实”。
然而，现在影视作品遭遇的“舆情”大多是这种胶柱鼓瑟的责难。而且，对于很多食髓知味的猎杀者来说，这已经成为了一个流量密码甚至取利之道。
具体到微短剧这门艺术形式，因其短而没有从容铺垫的机会，强假定性就是必然的。穿越穿书也罢，极限反转也罢，都是为了在简短篇幅内掀起戏剧风浪。
对观众来说，穿越能帮助他们获得梦想成真的代偿性满足，符合人性的刚需。
从创作来说，穿越能带来极致反差的戏剧情景，符合创作者破局之所需。
当然，穿越不是洪水猛兽，也不是万能公式。还是要量体裁衣，得当运用。
从技术层面而言，微短剧就是和长剧集不同的文艺形式，这种差异性应该得到尊重。
长视频从业者入局，不可能对微短剧形成降维打击，当然也绝不存在无法逾越的天堑。微短剧从业者有先发优势，但微短剧的诞生也不过四五年，现在也谈不上进入成熟期，既有经验远够不上金科玉律。
总之，微短剧的未来有无限可能。只要用心学习、探索、耕耘，大家都有机会。
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