山西一建联合广联达共同举办
数字新成本精细化管理培训
11月12日-11月13日，“山西一建&广联达数字新成本精细化管理培训”在本部一层大会议室举行，线上线下共计参加200余人。
培训首先由广联达高级业务专家韩朋燕老师针对本次培训的全部内容进行了概括梳理，从施工企业成本现状出发，包括投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段，梳理了各阶段广联达相关软件的应用场景，对项目如何扩大收入、内控成本、量价双控三个方面也进行了相关的内容分享，让参训人员对于此次培训内容有了大概的了解。
培训正式开始后，由广联达马云飞老师、乔志军老师、王鹏程老师、刘盾老师针对企业数据库、成本测算、收支管理以及钢筋精算等板块的业务场景详细梳理并进行了实操练习。相关业务场景的梳理和实操训练让在场参训人员进一步熟悉了解工具软件，能够进一步提高工作质量和效率。
培训后，由广联达业务专家乔志军老师，针对所学全部内容组织进行考核，进一步让参训人员巩固学习内容。
考核最后乔志军老师针对考核过程中参训人员提出的疑问和困惑进行了简单小结，也对2024施工企业成本管控数字化大赛一建集团整体的参赛情况和获奖情况进行了总结汇报，再次对一建集团获奖的12家公司表示祝贺，同时乔老师表示后续希望各企业能互相学习优秀做法，再接再厉，广联达始终陪伴左右，助力每一个工程项目成功。
成本大赛山西一建集团获奖名录
一等奖
山西一建集团第七工程公司
二等奖
山西一建集团第十一工程公司
山西一建集团合约商务中心
山西一建集团第九工程公司
三等奖
山西一建集团第一工程公司
山西一建集团第三工程公司
山西一建集团合约商务中心
山西一建集团第四工程公司
山西一建集团设备安装工程公司
优秀案例奖
山西一建集团基础施工工程公司
山西一建集团机电安装工程公司
山西一建集团设备安装工程公司
最后，由合约商务中心做培训总结，合约商务中心肯定了此次培训的内容和效果，希望参训人员后期能够把此次培训的相关内容运用到实际工作中去，提高工作效率，为公司创造效益，真正践行集团要求“深化精益管理，提升价值创造能力”。
编辑：相杰
