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2.本公众号内容均为本人体制内工作经历的心得体会或节选自全国体制内交流群（详情见文末）的随机答疑。以下是正文：有粉丝问：
座谈会发言，如何让大领导记住你？
我的看法是：
结合最近旁听的几次书记参加的座谈会，谈几点感受。
总结起来，发言时应坚持“面、线、点”。
第一，“面”就是先从总体上谈感受。
比如，“感谢领导”“参加工作以来感觉···”。此处简单说即可。
提醒大家，别只感谢书记，却忘了感谢其它领导。
第二，“线”就是把握“一个主线”“一个脉络”。
就是要围绕全县重点工作谈感受、说想法、明举措。
重要的不是你想表达什么，而是领导关心什么，在意什么，想推什么。
关键是找准领导关注点，如此，才能吸引领导兴趣。
如何找？需要浏览最近新闻报道，看看领导到哪里调研了。
讲了什么内容？哪些词汇出现的频率高，这些就是领导的关注点，反复引用，作为主线。
第三，“点”就是聚焦一个“点”去讲，谈论透彻、阐述清楚，往具体讲、往深处说。
看看自己发言稿，是否有数据和事例，务必添加上，如此，发言才有血有肉、饱满丰富。
如果时间来得及，最好写篇调研报告，发言后现场呈报领导，这是加分项。
比如，围绕城市建设，不要说“积极宣传推介等”空话、套话，领导没时间听这些枯燥的词汇。
就讲应该怎么干？有什么实招？
可以举外地先进做法，然后讲如何学习借鉴、我们该如何做，要具有可操作性。
比如：“最近到某地旅游、从网上搜索了资料，发现某地某个做法非常好···，我们应该学习借鉴，应该···”。
其实，领导们都在思考如何在各方面破题、取得新成效。
你为领导提供了思路，领导就会记住你。
另外，提醒大家，不要怯场。
参会前，务必在家多演练几遍脱稿发言，发言时要让领导感觉到干净、利索、有深度。
是否用心准备，领导都能感觉到。你越重视领导，领导就越重视你。
作者：办公室顾问团 尘 埃
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