他叫高永永，是一名90后小伙，瘦瘦小小的身材、星星般明亮的眼睛，看似单薄瘦弱内心却波澜壮阔，蕴含着巨大的能量。他本是驻守于马兰花大草原上的一名班组长，却在今年5月份勇挑重担，接过内蒙古电力集团鄂尔多斯供电公司变电管理一处康巴什运维站五星班组的接力棒，续写着班组星力量的辉煌篇章。
称他为“新生代”，因为初生牛犊不怕虎。康巴什运维站的前辈们已经做到了班组里的“天花板”，想在这个基础上再进步真的难如登天，他犹如一匹“黑马”，接下重担。
称他为“黑马”，因为他有锐不可当的气势和破局而出的勇气。“智汇领头雁”是康巴什运维站的班组文化，他说:“如果以我一人之力，我一定比不过前辈们，但如果集合众人之力，则一定能够有所突破。”因此，首要的突破点就是化“1人”领头为“1队”领头，让康巴什的班组文化真正体现凝聚力，让班组所有人都发挥自身的特长。
2024年，康巴什运维站迎来巨大的工程挑战——康巴什变电站和景观河变电站两个站的综自改造，不仅工程量巨大而且持续周期长达1年，给班组的安全管控提出巨大挑战。为此，康巴什运维站集合全员之力，创新践行“生产作业现场四个管住”管理理念，从管住安全教育培训及交底、管住作业现场人员出入、管住现场危险源、管住现场文明施工四个方面进行全过程管理，实现安全管控再提台阶。同时借助智能管控手段打造“智慧”管理现场——“面部指纹识别打卡+执法记录交底+智能锁具防误碰+辅控静默识违章+布控球机无死角监控”五大关卡层层布防，并做到标准化、制度化、流程化，形成《外来进入变电站人员安全告知单》、《外来进站施工人员申请核对表》、《外来进站施工作业工器具使用申请表》、《每日施工现场管控检查表》、《废旧（退库）物资移交单表》、《施工作业现场管理流程图》、《作业人员作业前两分钟思考卡》等现场流程表单，创建人人都是安全员，人人都可以做到安全管理的良好运转局面。
“智慧”管理现场
全国城市电网技术创新成果二等奖
来源：变电管理一处
校对：朱惠韬 张宸锐
校审：张鹏凯 乔舒晗
终审：姚丁
