培训班以“香樟学院”命名，源自市一医院湖滨院区的一棵见证医院岁月流转、承载市一人品格传承的古樟树，作为医院的中流砥柱，每位中层干部都被寄予厚望，正如香樟树象征着深厚、坚韧和团结，根不移香自来，始终保持正直求实、奋进向上的市一精神。
本届香樟学院培训班共分为三期，结合调研需求，第一、二期把众多标杆医院的知名专家和优秀管理者“请进来”现场授课，完成了包括6S管理、学科建设、医院运营管理、医疗合规与风险控制、执行力提升、人文建设等在内的多个模块的课程培训。
杭州市妇产科医院党委书记陈昌贵授课《医院6S管理》
温州医科大学副校长、第一临床医学院、附属第一医院党委书记沈贤授课《党建引领多维赋能共筑医院高质量发展》
瑞金医院运营绩效管理处运营管理科科长施珏授课《数智融合驱动医院运营管理》
全国律师协会医专委副主任赵丽华授课《临床医疗合规与风控》
浙江大学医学院附属第二医院党政综合办公室常务副主任郑芬芳授课《从“知道”到“做到”》
中国医学科学院医学信息研究所医学科技评价与战略情报研究中心主任安新颖授课《新时代医学科技多元价值评价体系的探索》
台州恩泽医疗中心（集团）台州医院总会计师王喜丰授课《精益医疗在运营管理中的应用实践》
南京鼓楼医院原院长韩光曙授课《以人文建设为抓手促进公立医院高质量发展》
第三期则组织学员们“走出去”，实地参访头部高新企业，深入学习企业在管理创新、技术创新、团队建设等方面的先进经验。通过多元化学习形式，学员们得以全面了解前沿的管理理念、实用的管理方法和丰富的实际经验。
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来源 组织人事部
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