10月22日，国网福建省电力有限公司2024年第四季度工作会议暨教育培训工作会议召开。
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神，落实国家电网公司、福建省委省政府决策部署，强调四季度要全力冲刺年度业绩目标，要确保安全生产平稳局面，要确保发展任务务期必成，要确保经营目标稳中向好，要确保服务品质再上台阶，要确保党建价值持续彰显，要精心谋划明年各项工作，为推动国家电网高质量发展、谱写中国式现代化福建篇章作出更大贡献！
国网福建电力系统各直属单位第一时间学习贯彻会议精神，锚定目标，攻坚冲刺，确保高标准高质量收官全年工作。
国网福建建设公司将以“四个注重”为引领，攻坚冲刺，确保高质量完成全年目标任务。
全力实现安全目标，深入推进安全隐患排查治理，确保安全局面；全力加速电网建设，开工500千伏汀州变电站，投产500千伏长泰-五峰线路工程，确保顺利完成全年建设任务。
全力攻坚经营质效，全面挖掘基建全链条业务新增长点，提高市场化业务收入占比，确保完成全年经营目标。
全力筑牢红色堡垒，巩固拓展党纪学习教育成果，持续推动5个专业“党建+”工程出精品、出成果。
全力抓好改革创新，深入实施基建数字化智能化提升行动，加快青年干部培养，营造干事创业良好氛围。
福建送变电公司坚决扛牢主责主业，全力攻坚年度竣工率、结算率等任务目标。
铆足干劲，推进工程建设，加大队伍、机械等资源投入，确保如期投运500千伏长泰-五峰等13项工程，开工500千伏汀州变等17项工程，全力推进长泰站争创鲁班奖工作。
加快节奏，竣工即是结算，实行技经人员项目驻点制，紧跟工程施工进度，将进度计划内嵌至结算计划，推进项目边施工边收资；紧密协同业主、审核单位，试点推进已完工部分提前核对、尾工部分边施工边审核，实现施工、结算、转资环节分段流水推进，助力加快电网转资。
拉高标准，建强生产体系，强化超高压线路运维主体责任，组建运维管理部，推进14个超、特巡检站进行差异化改造，抓实线路巡视和缺陷闭环管理，践行“运维跑在故障前”。
创新创效，加快转型升级，以“电动化、小型化”为方向，完善施工装备体系，应用尽用电动紧线机等装备，实现年度输电、变电施工机械化率不低于80%、90%；建成国网首家送变电数字化系统，提升生产、经营、合规控效水平。
国网福建营销服务中心将锚定目标，全力冲刺业绩指标，确保高质量完成全年目标任务。
全力维护安全稳定局面，深化福建省电力负荷管理中心运作，做好迎峰度冬准备，扎实开展秋季作业“反三违、除五害”暨秋季安全大检查活动。
全力达成经营创效任务，提升电费预收率，支撑现货市场长周期试运行；扎实推进基层合规三年行动，确保民用电能表抽检顺利通过。
全力提升供电服务品质，做实“高效办成一件事”，推行业扩全流程可视化服务，支撑做好内外部营商环境迎评工作；强化供电质量管控，推广线路阻抗监测技术，着力提升住宅小区供电可靠性。
全力深化改革创新发展，落地卓越供电服务体系，持续深化计量业务集约管控；推动省级中台建设，加快建设福建省碳计量中心。
全力加强党建队伍建设，深化“新时代红色堡垒 新征程营服亮建”党建品牌内涵，加强党风廉政建设及人才队伍培养，落实员工关心关爱。
国网福建党校将统一思想、凝聚合力、锚定目标、奋力拼搏,推动各方面工作再上新台阶，确保高质量完成全年各项目标任务。
深入践行“四个注重”理念，加快提升管理质效。强化经营意识，坚定不移提升管理效能；开展合规管理三年行动，全面完成年度深化改革各项任务；筑牢校园安全底板，加快推进五四北校区建设，高质量做好重要会议、活动服务保障工作。
把握教育培训正确方向，全面推进教学提质。积极发挥党校发展功能定位，紧扣人才强企，全力做好智库建设；强化课程开发应用，进一步加强教育培训管理，持续建设培训师资队伍；加快人才评价体系建设，做好评聘工作。
持续打造坚强红色堡垒，彰显党建价值创造。开展好党的二十届三中全会精神宣讲宣贯，持续推动“新时代红色堡垒工程”各项举措落实落地，强化党建引领作用，深化全面从严治党，进一步激励支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥，凝聚团结奋进合力。
国网福建技培中心将聚焦“三大三先”新型电力系统建设，一体推进教育科技人才工作，不断提升人才培养水平。
围绕电网安全稳定，开展变压器等主设备运检技能轮训，促使核心业务“能干、会管”，打造国网变压器运检人才培训基地；加大配电自动化主站和终端应用能力培训，服务自愈型配电网体系建设。
围绕提升供电服务质量，迭代更新不停电作业培训标准，培养配电带电作业人员，为提升供电可靠性提供坚强人才保证；针对低压网格人员能力提升实施差异化培训认证，推进城区低压营配融合全覆盖。
聚力创造一流业绩，按照“优胜级”标准推进工信部未来产业创新任务5个分课题研究，筹建元宇宙研究中心；办好国网安全文化现场会。
提升党建工作质量，落实精细化管理争先年任务，充分发挥共产党员服务队作用，扎实推进巡察审计整改提效两年行动。
亿力集团公司将以更加有力的务实措施，冲刺全年目标任务。
保安全促稳定，全面融入安全同质化管理体系；深入开展秋季作业“反三违、除五害”暨秋季安全大检查活动，持续压降违章数量。
稳经营冲业绩，不断提升配网、业扩、新能源市场占有率，全力争取不停电和数字化业务；严格成本管控，持续压降人工成本。
提能力强产业，提升配网施工机械化、预制化水平，推进装备中心建设，建强自主作业队伍；提升产业层次，深度介入新能源项目产业链，持续培育专精特新企业梯队，加快信息化建设。
国网电动汽车福建公司将紧扣战新产业指标，服务高质量充电基础设施体系构建。
加强充换电基础设施建设布局，补强扩建高速服务区充电站，有序推进城际主干线公路充电设施建设，提升乡镇公共充电设施覆盖率。
持续提升车联网平台运营能力，加快社会桩直连商户功能完善，逐步形成“桩-网-电-运-维”相结合的福建特色社会桩直连模式，加大宣传，积极对接，全年力争完成1000根社会桩直连车联网平台。
积极构建智慧能源服务体系，创新营销活动策划，通过线上线下相结合的方式，引导用户充电，增加客户粘性，增加充电电量及注册用户数；推进车网互动，强化可调充电桩功率测试，配合开展负荷调控。
国网综合能源福建公司锚定年度经营目标，拓市场，提质效，确保高标准高质量完成全年各项工作任务。
加快企业绿色低碳转型，全力推进在途多能互补协同供应综合能效建设，力争实现投运装机容量超150兆瓦。
聚焦科技创新，深化综合能源数字化建设“一张图”规划设计，打造聚合数字功能应用的综合能源服务平台。
牢固树立安全责任意识，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，切实做好项目现场施工安全管控，确保四季度安全生产万无一失。
注重构建以资产为核心的经营模式，践行“一切成本皆可控”理念，全力拓市场、降成本、提效益，全力打好全年目标任务收官战。
供稿 | 谢晓辉 孟冬昵 陈欣宇 张建勋 薛俨 陈建豪 谭磊 严志辉 陈琦 蔡佩薇 王瑾
