为激励公司员工充分发挥各自职能，提升综合素养，持续推进6S精益管理工作，10月22日，广东长虹工程技术所在长虹美菱会议中心组织进行“精益生产及6S管理知识竟赛”活动。
本次竞赛采取理论闭卷考核形式，考题涵盖了6S精益管理的定义、步骤、内涵、目的、目视化管理相关标准、各6S管理活动实践以来的举措、存在的主要问题及对策等内容。
竞赛开始前，工程技术所所长吴朝胜和所长申文戎发表讲话。吴朝胜表示，6S管理是现代企业管理的重要组成部分，不仅仅是对工作环境的一种整理和整洁的要求，更是提升员工素养、提高工作效率、保障安全生产的重要手段。
申文戎强调，6S并非一个人或一个单位的事情，需要全员参与，通过本次6S知识竞赛，希望能够进一步普及6S知识，提高员工对6S管理的认识和执行力，推动公司6S管理工作再上新台阶。
竞赛过程中，参赛者们以饱满热情的参与其中，严格遵守竟赛要求，遵守考场纪律，认真题，考场秩序规范有序。
经过30分钟答题后，系统根据成绩与答题时间将排名分出A、B、C三类，参赛者们分批上台领奖。
本次“精益生产及6S管理知识竟赛”活动的圆满举行是公司推进6S管理的又一次跨步，加强和巩固了公司6S基本理论和相关标准的掌握，促进提升综合素养和管理能力，为更好推动公司6S管理工作提供有力保障。
作者｜国际智慧显示 陈海珍
编辑｜刘欣阳
审核｜王玲 陈小泉
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