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从设备管理的发展历史出发，设备管理信息化已经由早期的以维护和维修为主的模式，向现代的企业设备资产管理系统发展。企业设备资产管理系统合理利用计算机网络技术和数字化管理技术，结合先进的设备管理理念，优化管理流程，形成动态的设备管理工作平台，利用对设备资产管理信息流与工作流的控制，使企业更有效地配置设备资产，提高生产设备的可利用率及可靠性，延长设备寿命周期，满足设备对现代生产组织保障的要求。
河北鑫达钢铁集团有限公司的设备管理系统（EAM）以设备运行历史及台帐为基础，以工单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、点检定修、预防性维修、预测性维修几种模式，以确保设备可靠性、提高维修效率，将采购管理（ERP系统）、库存管理、项目管理集成一个数据充分共享的信息系统中。系统共分设备工作计划、履历管理、运行绩效、资产管理、备件管理、项目管理和专业管理七大模块。
鑫达实施EAM系统以来，通过引入先进的管理思想，优化业务流程，提高了工作效率；减少设备停机时间，提高了单位价值；降低物资库存成本，提高了备件库存利用率。随着数据的不断积累，把相关业务动作迁移到互联网中，实现智能化决策，使企业资产价值最大化、运行效率最优化。
撰稿、校审/王茁
编辑/刘姗姗
