“老铁”带“小铁”,接棒人计划正式启动

企业   2024-09-03 19:06   北京  

导师带徒,传承薪火

匠心护航,共启未来

一场场“教”与“学”双向奔赴

教学相长,和合共赢

一对对“老铁”与“小铁”们

结对同行,携手同辉

近年来,中铁六局丰桥公司积极践行“人才强企”战略,在导师带徒实践中,通过不断探索,推出“大导师”模式,从重仪式感向实践实操、从简单练习向携手攻关转变,推动导师带徒从“单行道”变成“多车道”,充分挖掘潜力优势,磨合新员工技术进步“新引擎”,为公司发展注入不竭动力。




“多车道”磨合“新引擎”





公司每一位新员工入职后,都会为其配备一名“思想导师”和一名“业务导师”,思想导师关注新员工的生活和思想动态,帮助青年员工顺利转变角色;业务导师结合新员工特点专长指导业务知识,快速成长。师徒结对期间,人力系统对导师带徒情况进行跟踪检验,通过季度考核、年度鉴定等方式及时了解学习计划的制定情况以及培养计划的推进情况,确保师傅能够教到点上、徒弟能够学到本领。


▲技能大赛举办现场

开展“职工技能大赛”是培养选拔青年员工的另一条通道。近年来,公司组织开展了“架桥机操作工大赛”“轨道车司机大赛”“试验工、测量工大赛”等技能赛事,为参赛选手搭建了切磋技艺、交流学习平台,选拔了一批作风过硬、技术精湛的技术能手。铁路技校毕业的李建学便脱颖而出,经过七年的拼搏奋斗,由一名普通的铺架工人,成为“全国劳动模范”。多年来,通过技术比武、岗位练兵等平台,一大批新员工走上了关键岗位,几十名技校生成为了公司施工生产的业务骨干。


▲新职工见面会

充分发挥创新工作室的载体作用,紧密结合重点项目劳动竞赛、岗位练兵,积极推广“五小”工作法等有效创新方法、激发员工创新潜能,让员工想创新、能创新、善创新。用活“导师带徒”机制、强化创新工作室吸引力,选拔优秀技能工匠、创新工作室骨干担任新员工导师,让具备专业技术理论的见习生强化现场实操水平和创新能力,吸纳优秀青年技术人才加入创新工作室。目前,公司共有2个北京市命名、1个局级命名创新工作室,在桥梁“制运架”、铺轨焊轨、装配式建筑低真空管道高速磁浮技术、数智升级等公司科技规划重点领域取得了丰硕成果。




青蓝相继  薪火相承





师徒结对引领成长。津潍铁路项目部魏朝然去年还是跟着师傅学习的见习生,如今已经成长为试验室独当一面的试验员。在该公司,有不少像魏朝然一样的职工,在“导师带徒”机制的推动下,成长为独当一面的技术骨干。

▲师父张成涛指导徒弟魏朝然使用试验设备
初到津潍,魏朝然的师父张成涛便拿来自己研读过的两本专业书籍让他学习,让他把工作所需的理论知识打牢,并带他到试验室参与项目试验,将理论知识与实际工作相结合。在魏朝然因试验仪器操作不规范,导致漏气的情况出现,师傅张成涛及时发现并采取有效的行动进行更正。在师父张成涛的帮助下,魏朝然积极配合现场取样工作并直接参与津潍项目多项试验工作。经过两人共同努力,最终获得中铁六局2023年度“优秀师徒”称号。
现场教学赋能成长。一方面在入职之初,通过连续多天的军事化拓展训练模式磨练员工意志、熔炼员工团队精神和克服困难的决心。另一方面按照所学专业分类,将全体新员工派至工程项目现场,深入施工管理一线,从现场基础工作出发,尽快熟悉、尽快上手、尽快成长。

▲师父张进良指导徒弟陈江龙进行试验
张进良同志作为项目总工,统筹协调现场施工以及试验检测之间的关系,在工程施工建设中,试验检测工作虽然不常在台前露面,却始终在幕后把控施工质量;试验人员所从事的工作,不仅是复杂的脑力工作,又是一项琐碎繁重的力气活。试验工作在控制工程质量、降低工程成本的过程中发挥着举足重轻的作用,张进良时常告诫见习生陈江龙需要将检测标准学懂学透,工作中需要严谨对待,严格按照标准检测,提高检测的准确性及专业性,用严谨的态度对待试验检测,用准确的数据指导现场施工。在见习期间,张进良时刻不忘“传帮带”的理念,心系见习生的成长成才,视为公司培养人才为己任,出色的完成了导师带徒的任务,与徒弟陈江龙共同获得中铁六局2023年度“优秀师徒”称号。




又一批“萌新”在全国多地上岗





在完成入职培训与系列拓展活动后,2024届新员工陆续奔赴施工项目一线,在实践中开启人生新篇章,各项目热情欢迎新员工的到来,开展各类迎新活动,帮助新员工快速融入团队。组织公司领导班子见面会,实现公司管理层与新员工交流的“无缝对接”;组织重点单位主要领导、劳模典型、技术骨干与新员工座谈交流,实现了一线施工生产与新员工的“面对面”;为每一名新员工选定综合素质高、业务能力强的入职导师,从思想、工作、生活等多方面帮助新员工尽快成长。

▲广湛项目部师徒协议签约仪式现场
▲石衡沧港项目部师徒协议签约仪式现场
▲津潍项目部师徒协议签约仪式现场
传道授业,共赴美好征程。下一步,公司将继续积极探索人才管理机制,不断完善科学、合理的人才培养措施,营造有利于人才成长的工作环境,让青春在奋斗的日子里闪光,让企业“老铁”“小铁”共同成长,为公司高质量发展奠定坚实的人才资源。

一声师父,一份责任

一声徒弟,一份期盼

感谢“老铁”们甘为人梯、倾囊相授

祝福“小铁”们新竹拔节,勇攀高峰



素材来源:丰桥公司所属各项目部
本期编辑:王超

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