凤凰网财经讯
11月27日，由凤凰网、剑南春联合主办的2024新经济科创论坛于合肥召开，本届主题为“徽聚新生·万里同春”，共同聚焦新产业、新模式、新动能的经验分享，共同关注科创产业链的升级转型、新质生产力的动能新方向，探讨资本市场助力科创企业的成长与发展。
吴晓东先生曾先后担任合肥市建投集团董事长、合肥市国资委主任、安徽省高新投公司总经理等领导职务，是合肥市战略性新兴产业投资的参与者和见证者，是京东方、晶合集成、安世半导体、长鑫存储、蔚来汽车中国总部等重大产业项目投资的操盘手。
吴晓东 奇瑞控股集团副总经理、合肥瑞丞私募基金管理有限公司董事长兼总经理
奇瑞控股集团副总经理、合肥瑞丞私募基金管理有限公司董事长兼总经理吴晓东在演讲中谈到合肥的模式时，表达了两个观点：第一，合肥不是做风投的，第二，合肥模式不好学，需要在特定的时间、特定的环境下，才能够把这个事情干成。吴晓东进一步解释道，所谓合肥模式，其实就是资本招商的逻辑，从资本招商逻辑来说，模式是可复制的，但是合肥并不是第一个做资本招商的，而合肥之所以能成为模式，就是因为把几个项目做成功了，其标志性的项目就是引入了京东方和蔚来。
吴晓东表示，改革开放以后，合肥市过去有两个家电品牌非常有名：美菱和荣事达，几任市长、市委书记坚持工业立市理念，之后又把格力、海尔、美的等很多家电企业引入合肥，把合肥建成全国最大的家电基地之一，正是有这样的一个基础，才把京东方引入进来。还有另外一个案例就是蔚来，这些标志性的项目都是资本招商的模式。
吴晓东接着说道，这种资本招商有个最大的特点，都是在企业最困难的时候，京东方找了很多城市都没有被接纳，蔚来也是找了19个城市都被拒绝了，最后合肥接纳了它们。之所以能够成为“合肥模式”，就是因为合肥市在企业最困难的时候救了企业。吴晓东认为，合肥的产业基础其实不如北上广深，如果不是走投无路的企业，谁会来这里？好的企业肯定首先选择北上广深，合肥做到了尊重知识、尊重人才，能够把这些企业引过来，这是它的特定条件。
吴晓东进一步说道，合肥不是风投城市，合肥模式实际上就是自主招商的模式，很重要一点，就是政府做投资，它的初心使命到底是什么？第一，原则上只投战略性新兴产业；第二，投资策略是投大、投早、投科技；第三，为了强链、补链、延链。
最后，吴晓东认为，“有为的政府”，它既不能不作为，也不能乱作为，要按照市场的逻辑去运作，合肥模式总结起来就是 “有为的政府”加上“市场的逻辑”加上“资本的力量”。但是这不容易做到，想复制合肥的成功，也不是件容易的事。
