公司新闻|矿业公司到公司开展10月份“双红线”过程控制安全（消防）综合大检查暨标准化检查
企业
2024-11-01 20:19
陕西
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10月30日、31日，矿业公司常务副总经理苗永新，副总经理郭风景、张兴文带领安全监察部、通风管理部、机电动力部等相关部室负责人及建庄矿业、西固煤业等互检人员组成检查组，到公司开展10月份“双红线”过程控制安全（消防）综合大检查暨标准化检查，公司领导班子成员及相关部门、区队负责人陪同。![]()
安排会上，检查组就此次检查考核内容、责任及分工进行了说明。随后，检查组根据检查方案进行人员分组，分别对地面基础资料和井下现场进行细致检查。会后，检查组一行深入井下4214综放工作面、4304回撤工作面、4301运回顺掘进工作面、43盘区辅运巷、回风巷等进行了细致检查，并就该区域相关工程推进、重大隐患排查、“一通三防”“双红线”过程控制管控情况等进行了现场指导。升井后，“双红线”过程控制检查组分别从“双红线”过程控制月度考核、“八条硬措施”落实情况、安全意识培养考核、“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动活动开展情况、煤矿企业上级安全重点工作闭环考核等方面的基础资料进行了详细检查；标准化检查组分别从10月份标准化动态达标、矿长示范区建设、10月系统优化、科技创新、生产成本、煤质、掘进进尺、五职矿长履职、“六六”强基工程、10月“六清单”完成情况等方面基础资料进行了细致检查。![]()
通报会上，检查组逐条逐项通报了检查过程中存在的问题，并提出了相应的整改意见及建议。检查组对“一通三防”、冲击地压、机电设备、安全（消防）等问题进行了现场指导，并对公司下一步安全生产工作提出了七点要求：一是要深入剖析在掘进支护和顶板管理方面存在的问题，扎实开展顶板专项检查整治工作，以薄弱环节、重点区域为重点，强化顶板支护隐患排查和治理；二是采掘作业要持续坚持正规循环，坚决做到先安全后生产，不安全不生产；三是要坚持不懈地抓好安全生产标准化工作，用标准化建设夯实安全基础，以高质量安全保障高质量发展；四是要安置好西固煤业分流人员，必须进行上岗前安全培训，确保符合入井要求；五是要持续推进关爱服务机制，给职工创造便利的工作和生活条件，充分彰显人文关怀，提升职工的幸福感；六是要严抓职工安全意识培养工作，要从警示教育、行为养成、安全知识培训等方面开展工作，不断提升全员安全意识，筑牢安全生产防线；七是各级管理人员要以讲政治的高度、负责任的态度，“放下架子、扑下身子、迈开步子”深入现场紧盯违章作业行为，解决实际问题，全力抓紧抓实各项安全生产工作，确保百日安全行动目标圆满完成。最后，公司对检查组一行检查指导工作表示感谢，并表态道，对于检查组查出的问题，会立即召开专题会进行梳理和总结，并严格按照检查组提出的意见建议，按照隐患整改“四彻底”“五落实”原则进行整改，切实将检查成果转化为提升矿井安全管理水平的实际成效。检查过程中，检查组按照“逢查必考”要求，对安全管理人员、特殊工种、“四员两长”共计30人进行了安全知识考试。
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