加强安全培训。该大队紧紧围绕岗位风险辨识及防范措施、冬季八防、消防安全等重点内容，通过“三岗”示范人员包片帮扶指导、钉钉线上全员安全教育培训、现场“手指口述”等方式，扎实开展全员安全生产能力再培训、再提升工作，同时将外协队伍纳入安全教育培训体系，确保安全培训全覆盖。
加强设备检查。该大队对所辖设备设施进行拉网式大排查、大整治，对老化、破损以及不规范的线路进行全面排查整改，并开展设备润滑、防腐保养和状态监测，对设备保养检修问题及时记录、整理成册，归档保存，切实从源头上消除设备的脏、松、漏、缺、锈等现象，做到维护到位、检修及时、运行完好，全力提升设备完好率和利用率。
加强气井动态分析。该大队组织“三岗”示范人员成立生产攻关小组进行蹲点调研，现场督导，保证生产任务指标紧跟时间节点，并组织技术组成员依托“师带徒”对气井动态数据进行分析汇总，倒查部分气井不上量的原因，按照“井保站、站保队、队保厂”的工作思路，密切关注气井动态变化，对生产数据进行跟踪分析，加大信息反馈力度，构建一套完整的技术生产体系，最大限度保证下游供气。
