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编者按
Editor's note
“头雁”领航，“群雁”齐飞。为贯彻落实集团董事会的重大决策部署，加大形势任务教育宣传力度，引导广大干部职工坚持全年工作总体思路不动摇，全力打好“极致降本”攻坚仗、深化改革主动仗、整体效益提升仗，河北鑫达集团开设《一把手话攻坚》栏目，围绕“冬练”谈认识、定措施、表决心，推动公司各项决策部署落到实处、取得实效，全力支撑集团经营绩效改善，奋力夺取应对外部挑战的新胜利。
为干事者提供舞台
为成事者提供奖台
在当前严峻的外部环境下，钢铁行业面临着巨大的挑战。为了顺利度过“寒冬”，全体干部员工围绕“降本增效”目标，转变思路抓落实，抱住西瓜捡芝麻，实现了阶段性的目标。河北鑫达钢铁集团有限公司人资企划部认真贯彻集团和公司领导的指示精神，在理解准、领会透的基础上坚定不移落地执行，学会发挥主观能动性，纵深化思考，抓点联线，形成有效的行动方案后抓落实，避免出现“失之毫厘，差之千里”，浪费人力物力。
完善体制机制建设
激发干群梯队活力
结合企业实际，在制约公司经营发展、产品质量、技术革新、指标提升、工序衔接、降本增效等方方面面要予以重点关注和聚焦，紧跟公司领导步伐，在激励导向及政策制定层面要提前下手，提前谋划，给目标、给支撑、给奖励。充分发挥现有小指标、课题攻关等激励手段的作用，让干者得利、闯者受奖、公司受益。
思想破冰全员降本
改革挖潜增收创效
一是继续在全公司范围内倡导全员“过紧日子”的思想，全员点滴入手抠效益；二是继续推行课题攻关、合理化建议等现有的降本增效奖励措施；三是鼓励小改小革、对标交流，实施科技降本；四是转变观念，全员进行成本观、效益观教育，营造全员降本氛围。
聚焦人才“选育管留”
重视人本稳定队伍
组织架构精简高效
瘦身强体有序运行
优化完善薪酬体系
适时调整公平公正
精准监督制度流程
切实提升工作效率
加强技能人才培养
提升综合履职能力
结语
关于本文：
组稿/杨伦
编辑/刘姗姗
监制/刘军辉
