进击的肥西——合肥旅游的最大想象?

旅行   旅游   2024-11-08 16:45   安徽  

最近带孩子住了聚星粮驿的大乐之野民宿,顺便自驾沿着紫蓬山脚下四处转了转,改变了一些对肥西的印象,习惯从文旅角度看,也有了一点新的感受和认识。


改变的印象是什么呢?过去肥西在我心中是一个模糊的县城形象,是制造业的代名词,是GDP破千亿的数字象征……然而这次重游,仿佛从工厂变成文创园区了,似乎是更熟悉的朋友了,有亲切感、有烟火气了。


这自然是旅游体验带来的感受。说到旅游,肥西很早就在安徽文旅版图中占有一席之地,且肥西一直很努力,等三河古镇跻身5A,标志着肥西在文旅领域真正站稳了脚跟。肥西有一些独有的旅游资源,也有地利、人和的优势,虽然之前不温不火,似乎是时代使然,全县上下一心拼经济,等到千亿肥西达成,如三河古镇进5A一样,成为一个节点,开始意识到文旅的重要性和紧迫性。于是,高规格的策划、规划跟进,大批项目落地,资源的梳理与整合,公司治理和市场化运营,肥西一下子仿佛打通任督二脉,一跃又成为合肥文旅的代表名片。


跳出千亿肥西的范畴,从文旅的角度看,肥西近些来的变化和未来趋势,很值得肯定和期待——它有可能是合肥文旅最大的想象。




在地“西”引力

合肥人的“西游记”



说肥西文旅,有必要对其资源和优势进行盘点。


城市一体、山野在望的区位优势。肥西县城与合肥市区早已连成一体,彼此交融。这是肥西文旅最大的“背景”优势,得益于城区和市区的一体化,不论是地理上的距离还是心理上的距离,都可以无缝对接合肥城区巨大的高消费群体,潜力巨大。而肥西的山脉和田野,又提供了巨大的纵深空间,拥有无限的拓展可能。这正是乡村和山野最大的旅游吸引力。面对肥西,每一个合肥人都感觉到这是附近的山野、是自己的田野。


“山河湖林”的自然资源,“古镇老圩”的人文资源。肥西的文旅资源本底非常出色,无论是自然资源还是人文资源,都很丰富。紫蓬山,“庐州第一名山”,既有无限的自然风光又有深厚的人文典故;丰乐河、杭埠河、小南河等河流纵横,展现出鱼米之乡的风貌。江淮运河穿越全境,一旦文旅领域的开发和设计打通,未来更是不可想象;巢湖自不必言,环湖大道贯通,肥西的环湖旅游有效融入全域旅游之中,境内更是有聚星湖等湖泊,是后备之军;以及官亭林海,森林森呼吸。三河古镇作为合肥唯一5A景区,潜力无限;古镇之外,肥西更有独特的圩堡建筑,别的地方有古村,肥西有老圩。个性鲜明,魅力独特。


可识别的地方性文化。在近代历史中,肥西的淮军将领,是个非常特别的存在。淮军文化融入到这一片土地之中,形成独特的、可识别的地方性文化。这种深深植根于特定的历史、地理和社会环境中的文化现象,反映了地方社会对世界的理解方式和生活方式。某种意义上,肥西后来居上、改革创新,也是不破不立的文化基因带来的。这才是肥西最独一无二的文旅资源,放之全国都是具有极大吸引力的。


不久的将来,山河林湖和古镇老圩之外,更有城市文商旅综合体,不得不说,肥西的文旅之路,走得既稳又快。


看完这些,才能稍稍理解为什么说肥西是合肥文旅的最大潜力股,也可能是合肥“未来文旅标杆”。


大堰湾




文旅“集”中力

资源集合、兵团作战



在资源盘点的过程中,发现有一个公司绕不开,就是肥西县文化旅游开发集团有限公司(以下简称“肥西文旅集团”)。肥西现在具有价值的文旅资源,大多是肥西文旅集团所有或负责管理运营。


作为地方文旅招商、投资、建设、运营等综合平台公司,在当下文旅大融合的背景下,所要做的事之多、之杂、之难,所肩负的责任之重大,所背负的期许之高,外界都是很难想象的。


从省级到县区级,全国的文旅公司(或文旅投资集团)都在积极探索如何更好地整合资源、推动产业发展。肥西文旅集团,它前身为肥西县三河文旅发展有限公司(以下简称“三河文旅”),从三河文旅到肥西文旅集团,名称之变,标志着从单点目标视野下的项目公司蜕变为肥西全境视野下的全域旅游整合者和操盘手。集团,就是集中资源、团结一切可以团结的力量,办大事、办好事。


资源的集中,协同发展,形成合力。三河古镇、紫蓬山、官亭林海,以及一些民宿、街区、公共空间,肥西的文旅资源高度聚集到肥西文旅集团旗下,为的就是打破封闭的格局,进行合理的业务布局和协同发展,形成合力,提高全域整体运营效率。


资产的集合,产业发展的驱动力。肥西文旅集团的成立,顺应了肥西县文旅产业发展的需求。作为地方国企,肥西文旅集团的任务不只是简单的景区管理,而是要打造一个全面覆盖的文旅产业链,通过上下游的多维发力,实现文旅产业质的突破。


资本的集聚,从源头引来活水,提升生产力。不可否认,文旅产业是一个朝阳产业,但同样不可否认的是文旅产业也是一个回报周期长、需要长期主义的产业。这种时候,完全依靠小本经营、小步快跑,要想在日益变化的行业里实现弯道超车的跨越式发展,显然不可能。


肥西文旅集团刚成立,就入选了文旅集团品牌指数排行榜百强榜第82名,2024年9月已跃升至35位(从三河文旅算起,并不是无中生有),这也是肥西文旅集团的一个良好开端。当然,肥西文旅集团的成功并非偶然,而是多方因素共同作用的结果。


首先,肥西文旅集团尊重市场规律,注重商业逻辑,能够在项目运营中实现“自我造血”,确保了项目的可持续发展。其次,肥西文旅集团善于整合资源,无论是历史文化资源、自然生态资源,还是现代商业资源,都能通过集团的战略布局实现最大化的价值转化。这种多元化的运营模式,让肥西文旅能够在不同的市场环境中灵活应对。最后,肥西文旅集团在推动项目开发的过程中,坚持了文化赋能与商业转化相结合的原则。无论是三河古镇的保护性开发,还是紫蓬山的现代化升级,集团都能够在文化与商业之间找到平衡点。


但是,面对复杂多变的文旅市场环境,肥西文旅集团如何有效利用“三权”(所有权、管理权、运营权)和“三资”(资源、资产、资本)来完成文旅资源的最佳配置,实现永续经营,才是未来的关键,任重道远。


聚星粮驿




关键“营”响力

千里之行始于运营



在肥西文旅集团资源构成中,从规模和资源禀赋看,现在旗下最重要的资产是景区(三河古镇、紫蓬山、官亭林海等)和民宿版块;从收入的角度来看,最重要的资产是三河古镇和民宿版块。


据肥西县政府官方媒体报道,2024年上半年,肥西文旅集团景区版块综合营收1579.2万元,民宿版块总营业收入约1043.94万元。


考虑到三河古镇和紫蓬山都是开放式景区,景区版块的营收同比增长52.59%,这是一个非常不易的成就。也可以看出肥西文旅集团在景区运营上,的确下了很大功夫,且收效显著。民宿板块的数据也很亮眼,说明肥西的乡村度假氛围已经起来。


对一个地方文旅集团,最大的考验就是运营。


运营的前提是产品的不断打磨,直到相对成熟,并持续精进。今年以来,肥西持续推进三河古镇、紫蓬山、小井庄、官亭林海等重点景区提质升级,强化紫蓬山民宿集群品牌吸引力,加强淮军圩堡群保护性开发,不断丰富乡村旅游、红色旅游、科技旅游、研学游等业态,全力争创全域旅游示范区。这是肥西文旅集团能够开展有效运营的前提。


时隔多年,再去三河古镇和紫蓬山,可以发现它们已经发生了巨大的变化。三河古镇的丰富场景打造,已经是与国内一流古镇不相上下的存在,夜游项目更是璀璨夺目,展现出江淮水乡的另一种乡愁。于我而言,则是在合肥唯一看到的纯粹的夜游景区。紫蓬山的山地度假概念也逐渐落到实处,据说正在按照国家级旅游度假区的要求在规划,未来可期。


运营的核心是找到“人流”和“钱流”前进的方向,并平衡之。作为全域旅游目的地运营者,肥西文旅既要考虑社会效益,也要考虑经济效益。社会效益,可以从“人流”指标来衡量,经济效益就是靠“钱流”来说明。


作为文旅集团最重要的核心职责——景区运营,三河古镇和紫蓬山这样的核心项目,近些年无论是在“人流”还是在“钱流”角度上,都可以说增长迅猛。未来,如何平衡,在“人流”熙熙攘攘的同时,能否挑起更大的“钱流”,这既是更大的要求,也是更大的挑战。


运营的未来是要锻造一支肥西文旅铁军,立足肥西,做好肥西,并最终走出肥西。文旅事业需要专业的复合型人才,这似乎是一句废话——哪个行业不需要专业人才?但这里特别强调的是,这里,我就要表达对肥西文旅集团的赞赏,他们是很重视专业人才的培养和使用的,而且是立足于项目,在具体实践中锻炼人才。从三河文旅开始,这些年肥西积累了大量从事一线实践的人才,这是很难能可贵的。这也得益于项目的持续推进和深耕,让公司的人浮于表面,长此以往,成立文旅集团的价值和意义何在?


肥西文旅集团,对人才梯队建设的重视,首先自然是保障各个项目的正常和永续经营,实现集团的阶段性目标,但更为长远的考虑,则是集团走出肥西,在更大的广阔天地上竞争、发展。


谈运营,其实就是谈商业模式,谈营收和盈利,谈客源和服务,这是任何一个文旅企业必须正视的第一性问题。


未来,肥西文旅集团如何有效利用“三权”(所有权、管理权、运营权)和“三资”(资源、资产、资本)来完成永续经营,任重而道远。


三河古镇




未来“叙”实力

找到自己的叙事



要谈肥西文旅集团的未来,先看肥西文旅的未来,试着从全市、全省乃至全国的视角进行审视。


站在合肥全市的维度,我认为肥西最有希望成为合肥文旅的旗舰,每一个合肥人心中或许都藏着一段属于自己的“西游记”。它的丰富度和颗粒度,以及可延展度,未来具有无限想象空间。


站在安徽全省的维度,肥西文旅未来最大的机会,来源主城区的城市大休闲,这一块的竞争力起来了,再与现在的乡村微度假结合起来,肥西文旅在安徽省市场必将在安徽省市场中占据一席之地。


站在全国的维度,肥西文旅的最大竞争力在于其“庐风淮韵”的地方性文化,这是放在全国文旅市场上具有可识别性的文旅资源。但如何将文化落到浅显、好玩、有趣之处,仍是一个待解的课题。


最后,关于肥西文旅的下一步,其实就是如何讲好肥西文旅故事,考验的就是肥西文旅集团的叙事能力。


“地方文化复兴”是第一叙事方向。我们正在经历一场全面的“地方文化复兴”运动,在地文化的深刻回归,将改变很多行业和人。这一过程,必将带来文化自觉和个人觉醒。具体到肥西,三河古镇如何讲好在地古镇与年轻人喜好的文化,紫蓬山如何讲好山岳与信仰的文化,圩堡的淮军与抗争奋斗文化等,都是重要的叙事方向。


“乡村度假体验”是第二叙事方向。乡村进入我们所有人的视野,既有乡村振兴大叙事下的推动,也有源自人内心的精神渴求,这是中国文化的一个母题。民宿只是这一叙事的表象,更深层次的是提供乡村精神生活的养分和想象。肥西有相关的供养,不论是庐月又·省园 、诗莉莉·山南钓影园,还是新开的云朵梦庄园,都有很大的叙事空间。故事需要持续说、创新说。


“城市商业休闲”是第三叙事方向。从乡村到城市,缺一不可,最好的状态就是在两者之间游牧。随着相关项目的陆续落地,未来肥西县城如何讲述城市商业休闲的故事,同样值得期待。


关于肥西文旅,未来如何叙事,就掌握在肥西文旅集团手中,让我们拭目以待。

(完)


作者丨张遵宝


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