为全面推进干部队伍管理建设科学化、民主化和规范化，11月6日上午，市人社局召开中层干部试用期满集体述职会，局党组成员、副局长庄叶主持会议，领导班子成员及相关部门、事业单位负责人、正股职干部参加会议。
会上，十名新提任中层干部一一登台，结合本部门的职责职能，全方位讲成效、谈体会、找差距，全面总结和剖析一年来的履职工作。大家朝气蓬勃、情绪饱满、充满活力，去套话、捞干货、抓重点，亮实绩干货满满、讲不足不遮不掩、谈体会真实诚恳，有针对性地提出整改措施，谋划布局未来工作思路，真正述出了责任、述出了压力、述出了干劲。
与会领导认真倾听每位同志的现场述职，并由各分管领导就述职对象试用期表现和履职尽责情况进行“一对一”点评。各分管领导既充分肯定了述职对象一年来的工作成绩，也对进一步改进工作提出了殷切希望。述职会后发放无记名民主评议、民意测验表并现场收回，与会人员当场对述职人员进行民主评议。
近年来
市人社局在中层干部
选、育、用、考等方面持续发力
锻造一支“五有”中层干部队伍
精准选
鲜明树立实干实绩用人导向，通过更新年轻后备干部库、年轻干部上挂锻炼、中层干部岗位竞聘等途径，把政治过硬、敢为善为的干部选出来。
精心育
坚持源头育、跟踪育、全程育，常态化开展理论学习和谈心谈话，不断加强思想淬炼。举办新录用人员“入职第一课”、年轻干部综合素质提升培训班、中层干部履职能力提升培训班等，引导干部职工不断蓄积内力，提升综合素质和业务水平，努力解决干部“知识局限”和“本领恐慌”问题。
精干用
坚持基层导向和实践导向，选派年轻干部到吃劲岗位经受锻炼，特别是从中心工作、重大项目建设一线中锤炼作风、提升能力、经受摔打；注重多岗位历练，破除部门、条线壁垒，推动中层干部业务、党务、行政轮岗交流，培养综合型人才，促进年轻干部全方位成长。
精确考
优化完善以实干实绩为导向的综合考核体系，推动日常考核与年度考核双贯通，“考人”与“考事”双融合，进一步精细考核指标，落实考核责任，切实把干部考准考实。
述职评议会是对过去一年工作的系统总结，是落实考核机制的重要步骤，是对中层干部年度履职情况的一次集中检验。近距离、多维度掌握中层干部综合表现情况，对更好推动工作目标任务落实、引导中层干部树立正确的政绩观具有十分重要的意义。通过述职，大家相互交流、相互学习、相互借鉴，切实起到了加强干部队伍建设、增强争先创优意识、激发干事创业热情的作用，激励中层干部奋力谱写人社事业高质量发展新篇章。
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供稿：局组织人事科
指导：庄叶
编辑：徐婉婷
编审：庄叶
