今年以来，乌江能投贵州燃气集团认真落实省委、省政府、贵州能源集团及乌江能投公司部署要求，紧盯“保安全、稳生产、拓市场、深改革、严管理、增效益”等重点工作和关键环节，对照全年目标任务抓管理、抢进度、提效率，安全生产经营各项工作扎实有效推进。
进入年终岁尾，燃气集团凝心聚力，持续聚焦主责主业抓实落细安全生产和稳定保供各项工作，紧弓满弦决战四季度，决胜全年度，齐心协力打好高质量收官战。
强基固本
紧抓生产经营提质增效不松劲
积极发挥国资国企和资本市场两个平台的优势，协同推动天然气产供储销四个产业链条一体化发展，奋力构建“三大气源商为核心、关联单位气源为辅助、中间商发挥调节功能”的多元化供应格局，打造供应充沛、运行稳健、调度精准、保障有力的天然气供应体系。严格落实提升服务质量和效率的总体要求，不断锻长板、扬优势、补短板、强弱项，推进优化服务重点举措，构建公司96977客户服务热线、微信公众号、区域定点服务人员等全方位、多层次、高效能网格化服务体系，以实绩实效巩固和增强现有市场发展成果。以“老旧小区开发+增值业务配套”等重点工作为驱动，逐项定职定责，强化责任落实，以燃气报装、业务咨询服务为突破，以客户需求为导向深入调研，精准发力，加速拓展市场份额，进一步提高公司市场话语权，增强核心竞争力。
一抓到底
锚定安全发展目标任务不动摇
始终保持如履薄冰的警觉态度和居安思危的忧患意识，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，抓细抓实各项安全生产工作。深入实施“强安”工程，纵深推进老旧燃气管网更新改造、长输管线与城镇管网巡检合理规划、城镇燃气安全重大风险隐患专项排查整治、燃气安全入户宣传及常态化开展“双全日”活动走深走实。落实主体责任，领导班子成员下沉基层一线，以紧盯关键重点问题为导向，运用现场检查、听取汇报、交流座谈等方式摸实情、寻对策、谋实招、强组织、提士气、扭困局，以集中整治成效促发展。注重科技赋能，加大数字化智能化设备、设施投入力度。充分利用PPB巡检车、PPM巡检摩托，对燃气管网实行全覆盖巡查巡检。加强阀井监测、压力远传等先进技术和智能化管理系统应用，利用科技力量织密织紧燃气安全网。
实绩惠民
保障冬季燃气稳定供应不懈怠
按照“保安全、保民生、保重点”工作原则，通过搭建多元化供应渠道、加强与各上游单位沟通协调、提高LNG储气设施利用率等措施，切实增强整体供应能力。加强气象监测和预警机制，完善应急预案与储备制度，提高应对极端天气事件的能力，防范因极端天气因素导致的天然气需求激增和供应紧张等问题，确保冬季供气安全稳定。稳步推进场站技术改造项目和调峰站试运行工作，有序推进贵阳市北动车所燃气干线工程、贵阳市信邦大道燃气干线工程、贵阳市盐沙大道延伸段调压燃气干线工程等供气能力提升项目及老旧燃气管网改造作业，全力推动项目建设提速，确保项目按期投运，进一步提升城市燃气管道安全性和可靠性，满足人民群众冬季用气需求。
四季度是保全局、定全年的关键时期，贵州燃气集团将围绕生产运行安全、燃气供应稳定、经营指标任务，全力以赴推动各项工作落地落实，为人民群众安全稳定用气保驾护航，为我省经济社会高质量发展贡献力量。（周芮）
集团本部：贵州省贵阳市观山湖区林城西路95号
编辑：杜克文 核稿：刘佳跃
审核：张道林
