知识回顾|学习引导式教学法

职场   2024-09-03 19:38   北京  

很多Safety的读友在后台留言想了解,如何去进行引导式的沟通与讲评。之前有一期推文专门关于引导式的内容,我们一起来复习一下吧!



01
引导式教学的原理


引导式教学法的主要目的是通过鼓励学员改变态度或行为,让他们意识到自己在做什么,并自我激励进行改变。从成人学习的特点看,成人的学习更具自我导向性,喜欢基于已有的知识和经验进行学习。引导式教学旨在让学员结合自己的体验和过去的经验,自己探索答案和学习。CRM 能力多涉及人的态度、价值观、行为习惯等,涵盖高阶的思维能力(如决策、情景意识、工作负荷管理等),而引导式教学就是启发学员自己发现问题,寻求解决方案,并促进高阶思维能力的培养。因此,引导式教学法更适用于 CRM 能力的教学。


02
引导式教学的技巧


引导式教学是一种有效的教学技术,教员需要具备以下技能:


2.1 提问


在适当时间提出正确的问题是引导的一项基本技能,例如:


类型

目的

回应

例如

开放式

以得到更准确更充分的回应。

未知,但他们会多说几句话。

什么...,什么时候...,为什么...,在哪里...,谁...,怎么做...

封闭式

检查理解和控制讨论的方向。

可以是“是”

“否”或特定数据。

你是不是...

探寻/构建

以获得进一步的信息。

更深入的回应。

告诉我更多...,为什么会...,解释一下...

总结

以确认共识。

是的。

你的意思是...,你现在同意吗?”

提问中要避免:

(1)诱导。例如“你不同意...吗?”

(2)多重提问。例如“你接下来说了什么,雷达上显示了什么...?”

(3)反问。例如“你会记得我现在说的话的,难道你不该...?”

(4)模棱两可。例如“泄漏发生前多久...?”


2.2 积极倾听


积极倾听一词是指一个人仔细地集中在对方正在说的话上,以便充分理解对方。积极倾听的要点:

(1)表现出感兴趣;

(2)提问;

(3)始终围绕目标;

(4)测试理解;

(5)评估信息;

(6)保持立场、感情和想法中立


2.3 肢体语言


解读和管理自己的肢体语言是引导的基本技能。教员应该知道学员何时不舒服、困惑、感兴趣、分心或无聊。更重要的是,教员能够管理自己的肢体语言,使所传递的信息和言语信息保持一致。

对行为的观察:

教员能够进行有效的引导,不单需要有解决技术问题的能力,更需要培养观察和讨论学员的行为/态度的能力。由于态度不容易被精确地衡量,所以对恰当行为的示范是最佳方式。学员可以观察到这种行为是什么,并体验到对自己造成的积极影响。此外,教员对恰当行为的展示有助于保持作为教员的可信度。

给予和接受批评:

在某些情况下,可以给予学员适当和建设性的直接批评,但应谨慎处理。同样,教员应该能够很好地接受批评,才能提升教学技巧。


2.4 不断提升


为了确保引导技能的持续改进,建议的方法是寻求学员的反馈。必须真诚,否则就得不到任何有用的反馈。衡量一位教员是否做得很好的一个标准是,学员事实上是否给出了反馈。


03
引导式教学在 CRM 训练中的应用


3.1 理论课


CRM 理论教员应尽可能在 CRM 课堂教学中使用引导式教学的方法,通过学员实际体验、体验后的提问、引导,使学员保持思考、主动参与的状态,这对其理解 CRM 的概念、知识、技能方法论具有益处。


3.2 飞行训练的讲评


引导式教学可以用于飞行训练的飞前准备和飞后讲评。特别是飞后讲评,对于 CRM 的讲评应使用引导式方法。


飞行训练讲评中有效引导的建议请见表:


可以开展的活动

不要开展的活动

开场白

鼓励自我分析研究表明这是最好的学习形式表明需要学员的参与

通过以下问题允许学员制定讲评议程:他们想讨论训练的哪些部分;有哪些做得好的

使用开放式问题谁,在哪里,何时,什么,为什么,如何补充问题以加深讨论——让学员分析。

询问发生了什么/为什么会发生/我们能改进什么?

倾听并鼓励

称呼学员的名字,点头,微笑,眼神接触

坐姿前倾以表示兴趣

使用沉默/停顿向后靠,让学员有时间思考几秒钟

针对学员不了解的问题,将直接讲授与引导式教学相结合

总结讨论,以满足训练目标

没有开场白-这是最常见的破坏引导式教学的方式

长篇大论

教员自己制定讲评议程

对表现好的机组快速讲评

打断

自问自答当学员不回答时,应该重新提问

仅使用提问和回答

代替学员思考

自我检查

引导式飞后讲评流程样例

谁说得最多——教员还是学员?

你是否对每个关注点至少使用 2 个问题以加深讨论?学员进行自我分析吗?

是否覆盖训练内容?

学员相互讨论了吗?

正面的行为是否得到了强化?

确定讲评计划。

问题举例:你有什么想讨论的?

强调正面的表现。

问题举例:哪些地方做得好?

收集事实。

问题举例:请告诉我关于……;请描述 ……;您当时是怎么做的?当时发什么了什么?

探询转述

问题举例:你刚才说……,能告诉我更多信息吗?你当时是怎么想的?

专注于过程。

问题举例:当时做些什么可以有帮助?怎么样可以做到?

总结。

问题举例:我们学到了什么?








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