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各位好，我是十二。
上篇文章的最后，我顺便提到了有位博主痛批内地某手机大厂将劣质的招聘文化带到香港的事。
可能有些读者没看到，我再简单讲下。主要是两个问题：
1. 超过35岁的不要；
2. 合同是两年一签，员工利益没保障；
文章发出后，有读者问我是哪家公司，华为还是小米，还是其他的手机厂商。
发布那条视频的博主没有指明，所以我也不好妄加猜测。而且，到底是哪家，其实已经不重要了，或者说，即使知道是哪家手机厂商，意义也不大。
为啥呢？
因为并不会有啥实质性的改变，这些大厂依旧有恃无恐，仍然会大搞年龄歧视。
包括我今天写的这篇文章，意义也是不大的。于现状来说，就像是往大海里扔了张纸片，半点波澜也没有。
但尽管如此，我还是想聊聊。
去年年底，朋友老李和合伙人就年终奖发放的问题起了不小的争执。
老李觉得大家辛苦了一年，而且公司的业务虽然下滑了不少，但还是挣钱的，所以多少应该给员工们发点年终奖。
但老李的合伙人却不同意，搬出了一个理由，现在很多大企业都在裁员降本，而且年终奖也没有发，我们没有裁员就已经很不错了，还发什么年终奖。
之所以说这事，我想表达的是：
大企业是有一定社会示范效应的，他们的一言一行，一举一动，会在很大程度上影响中小企业。
回到某手机厂商在香港招人这事上，虽然是这家厂商的个体行为，但随着年龄歧视之风的逐渐渗透，一家看一家，一家学一家，很多企业觉得既然大厂都这么搞了，我们为啥不这么搞，因为确实可以控制成本，实现利益最大化。如此一来，最后有可能会污染整个地区的职场环境。
从这个层面上讲，如果此事为真，那么这家手机厂商就是在播种恶的种子，在香港开了个很坏的头。
事实上，当下的职场环境如此糟糕，员工的利益得不到保障，人格得不到尊重，往往就是这么一点点影响开来的，而大企业在其中扮演着很重要的助推作用。
比如996工作模式，比如狼性内卷，比如暴力裁员等等，很多糟糕的职场文化虽然未必是从大厂诞生的，但往往是由其推广开来的。
这也是我为啥支持胖东来的原因，我们太需要这样的企业净化当前的职场环境。如果多几个这种人性化，尊重员工，舍得带员工吃肉，愿意分享利润的大企业、知名企业，整个环境大概率会比现在好些。
正所谓，上行下效。大的怎么做，小的就会照着怎么做，大的是什么样，小的就会是什么样。或者说，很多问题的源头，不在下而在上。
这个道理，适用于很多场景。
比如孩子的教育，不少父母抱怨孩子没有阅读的习惯，就知道看电视玩手机。
孩子之所以这样，不完全是这个年龄段本就该有的贪玩，还和父母的言行举止有一定关系。父母做不到主动阅读，下班后就躺在沙发上抱着手机刷短视频玩游戏，孩子自然会依葫芦画瓢，有样学样。
再比如企业管理，前两天还和一个朋友聊到这话题，我们都认为企业管理中的大多数问题，都是领导和老板的原因，要么自身没做好表率，要么规则制定不合理，和员工其实没多大关系。
有些老板抱怨员工的工作态度不积极，做事没有主动性，看似是员工问题，但事实情况很可能是老板不肯给钱，许下的承诺不能兑现，任人唯亲…
所以，很多时候不要总要求下面人怎么怎么样，最应该审视的是坐在上面的人，制定规则的人，有影响力的人。
小到家庭，大到组织，都是如此。
全文完。
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作者简介：佟十二，职场专栏作家，给诸多职场学习交流平台撰稿，内容励志且干货，通俗不失深度，见解独到，提供1对1职场、生活等问题咨询。
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