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您可能会好奇，为何如此多的出版社热衷于开放获取（open access, OA）出版试点项目。2024年开放获取周（Open Access Week）的主题是“社区高于商业化”（Community over Commercialization）。选择这一主题的原因如下：出版社既希望满足学术界对OA新模式的需求，又需要考虑承担开放获取出版的收支问题。因此，出版社通过试点方式来应对创新挑战。这些试点项目可在事后进行审核，以确定项目是淘汰、推广还是调整。
两项创新试点
本年度，牛津大学出版社正在尝试两种不同的开放获取资助模式。截至目前，牛津大学出版社除期刊以外的金色开放获取（gold OA）出版模式的主要资金来源是研究资助者或机构就书籍出版支付的处理费。而这两项创新试点旨在通过由牛津大学出版社采纳并改进的钻石开放获取（diamond OA）模式为更大规模的开放获取提供资金：
Oxford Scholarship Online（OSO）: Commit to Open（C2O）向学术图书馆社群寻求资金，用于30册试点图书的开放获取出版。虽然其他出版商也采取了类似举措，但这项试点的创新之处在于我们追求的是彻底开放。
我们会提前公布参与的30册图书
我们对于在开放获取许可下出版的书籍不设最低出版门槛
我们每月都将发布进展情况。
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进一步了解OSO C2O的更多信息
Max Planck Encyclopedias of International Law是由牛津大学出版社出版的业内重要的国际法资源，将成为首批采用订阅开放（Subscribe to Open，S2O）模式的非期刊出版物。多家出版商已经在期刊上试用了S2O模式。在此模式下，现有订阅者每年继续付费，这样现有内容就可以免费向所有读者开放，而新内容则根据相应的开放获取许可出版。只要续订的订户达到了足够比例，即可按一年的时长移除付费墙，次年则再次重复这一流程。
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对学术界的影响
对于牛津大学出版社而言，拓展开放获取内容与我们的使命完美契合。此举有助于我们牢牢把握数字化发行为传播学术内容所带来的机会。不过，我们也敏锐地意识到，付费开放获取可能导致质量标准降低；目前甚至有观点认为，开放获取书籍相对于非开放获取书籍而言档次较低。
基于以上原因，我们确保Commit to Open项目出版的每一册图书，都是为此次试点而精心挑选出来的。每册图书首先都要经历同等严格的同行评审和内部评审流程，并计划作为OSO的内容常规销售，之后再纳入Commit to Open项目。这些书的内容均适合商业出版。而能够通过该项目将这些图书带给更广泛的读者群，令我们感到无比自豪。我们期待着这些图书能为这个不断演变的模式助力。此项目对于学术界而言的另一大关键要素在于，它将当前仍很难就开放获取出版吸引到资金的作者和课题纳入在内，即收录学术职务年限尚未满六年的作者的作品，汇总为“支持新声音”（Support New Voices）的专题库，同时出版人文学科专题库。
Max Planck Encyclopedias of International Law是领域内值得信赖的资料来源。Max Planck Encyclopedias of International Law对于学术界的重要性在于其内容的性质。国际法涉及全球正义与和平等两大热门的课题。其相关知识，能够惠及全球各地的学生、学者、民间团体活动家以及相关从业者。在全球免费提供如此值得信赖的资源，属于很有意义的公益之举。
可持续性
试点项目转化为实际项目的决定因素是什么？如上所述，我们利用试点来解决可持续性和试点推广方面的问题。以“Commit to Open”试点为例，如按照我们选定的方式进行，须投入很多的人力物力，例如要预先商定所有图书，还需执行新资助模式所需的人工流程。而一旦试点成功，我们还需弄清楚重复这一试点是否具备可持续性、是否要扩大试点范围，以及打造怎样的长期项目体系。
“订阅开放”（Subscribe to Open）模式则面临不一样的挑战。其操作相对简单，只需长期续订即可，除移除了付费墙外，没有任何变化。然而，其中也存在风险，即部分订阅者可能想获得免费获取的权益，但又抱着观望的态度（这一点可以理解）。
但以上并非当务之急。当前我们最关心的是如何调动学术界的积极性，并了解学术界对这两项试点有何反应。我们期待着在“开放获取周”期间达成这一目标。
欢迎参与OSO C2O研讨会
2024年11月26日（周二）将举行图书馆员网络研讨会，您可以通过下方二维码注册参与会议，进一步了解Oxford Scholarship Online (OSO): Commit to Open的更多信息。
注
本文作者：John Louth现任牛津大学出版社产品经理，负责管理参考文献产品；Marta Moldvai是牛津大学出版社医学图书部高级编辑。
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文章封面图片来源于Pexels （by Andrea Piacquadio）
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